Személyzeti politika - az alapja az a vállalkozás sikerében

Mindenesetre szervezet személyzeti politika - egyik pillére, amely képes a normál működését. Ez a fogalom magában foglalja a szabályok, módszerek, elvek és technikák dolgozó személyzet, amelynek célja a rendszer, és meghatározott egy sor dokumentumot. A tudatos stratégia menedzsment, annál jobban megérti minden tagja a csapat, annál sikeresebb minden munkavállaló, és ennek következtében a vállalat egészének. HR politika - ez nem öncél. Úgy tervezték, hogy egy időben a munkaerő, a mérleg szerinti végső céljait a vállalkozás, annak igényeit és a helyét a piacon. Ma már a cégek, amelyek nem rendelkeznek a stratégiai keret dokumentumot. Ugyanakkor a hiánya egyértelműen meghatározott dokumentumok nem jelenti azt, hogy a személyzeti politika - egy nem létező tényező. Lehet, hogy nem teljesen tisztában az útmutató, hibás vagy nem produktív, de mindig ott van.

személyzeti politika rendszer, az építkezés

Létrehozása HR koncepció kezdődik tanulmány a problémák a vállalkozás, az igényei, lehetőségei vezetés mint folyamat, elemzése az erősségek és gyengeségek a szervezeti stratégia. Az illetékes személyzeti politika - amely rendszer kiépítése, csak figyelembe véve olyan tényezőket (külső és belső) érintő cég. Némelyikük lehet változtatni a kormányzó erők, egyéb változás nem lehet. Belső tényezők:

• Végső célkitűzése a termelés (szervezet, stb.)

• vezetési stílus. Tekintélyelvű, a liberális és a demokratikus kormányzás szakembereket igényel egy másik osztály és készségeket.

• Vezetési stílus. Centralizált vagy decentralizált irányítás a jelenlétére utal a különböző szakemberek, különböző szintű képzést.

• A személyzet a szervezet. Magától értetődik, hogy a hatékony gazdálkodás személyzeti politika függ helyes értékeléséhez alkalmazottak, képességeiket, illetékes elosztó ipari feladatokat.

Minden belső tényezők alkalmasak a korrekció a szervezeten belül. Külső körülmények bármilyen változás tehetetlen, ezért különösen fontos figyelembe venni, ha a beépített emberi erőforrás menedzsment. Meg kell figyelembe venni a következőket:

• A helyzet zajlik a piacon, a trendek a fejlődését. Az állam az oktatás az országban, a hangsúly a fejlődés, a demográfiai helyzet, a társadalmi jellemzői az idő diktálja a feltételeket a létesítmény egy adott személyzeti politika rendszer.

• A folyamatos fejlődés, amely előírja, hogy a beáramló szakemberek magasabb szinten vagy átképzés.

• A jogi környezet és a folyamatosan frissített előírásoknak. Activity minden vállalkozás bármely területén kell feltétlenül felel meg a jogi keretet az állam.

A fő irány a személyi feltételek:

• Az események válogatását és elhelyezését az alkalmazottak.

• készítése tartalékot gyakorlati szakemberek és vezetők.

• Értékelés, a tanúsítás és a személyzet fejlesztése.

A politikai változások a választéka keretek lehetővé teszi, hogy szaporodnak a siker a szervezet.