Hogyan készítsünk interjút hatékonyan

Az igény, hogy a felvétel gyakran tapasztalt emberek, akiknek nincs speciális oktatás terén a HR, és a kérdés az, hogy hogyan egy interjút, ez lesz a fő. Mielőtt úgy dönt, hogy hogyan lefolytatására az interjú, meg kell, hogy megismerjék a meglévő típusú interjúk: angol, német, amerikai és kínai. Ezek a technikák összpontosítani a különböző aspektusait a szakmaiság a kérelmező, de a legtöbb toborzók inkább össze a funkciók mind a négy.

Döntés hogyan kell végezni egy állásinterjún, a kérdező meg kell határoznia a kiválasztási kritériumok a szakember az adott helyzetben, állítsa be a munkaköri leírás az eddigi tapasztalatok alapján, hogy kiválassza és a jegyzeteket a folytatás érdekes jelöltek úgy, hogy abban az időben az interjú nem felejti el, hogy tisztázza a fontos részleteket. Kérdések az interjú jobb gondolni előre, és listát készít, sőt valószínű, interjúk fognak folytatni több jelölt, így meg kell bizonyosodni arról, hogy semmi nem vész el.

Közvetlenül interjú maga három fázisra osztható: a telepítés a kapcsolat adatait, és a befejezése az interjú. A kutatások szerint a pszichológusok, emberi megoldás, lebonyolítása interjú, sok tekintetben függ az első benyomás, amely fejleszti az első néhány percben a találkozó, de ez nem mindig igaz. Ezért az elején az interjú, mielőtt a fő része az interjú, célszerű tölteni egy kis időt, hogy felszerel egy barátságos barátságos légkörben.

Információs interjú szakaszban, a leghosszabb idő, amelynek célja az vonatkozó adatok nem csak a tapasztalat és készségek, hanem tájékoztatás a pszichológiai jellemzői a jelölt, például a kommunikációs készség, a létfontosságú helyzet - aktív vagy passzív temperamentum. Három fő típusú kérdések, amelyek arra az interjú: életrajzi, szituációs, kriteriális. Életrajzi információkat kér bizonyítékot -, ahol az emberek megtanulták, hogyan van a tapasztalat és szakértelem; kriteriális kérdések követnek kideríteni, hogy a jelölt megfelel a kritériumoknak, egy adott helyzetben; választ szituációs kérdéseket, hogy egy ötlet a lehetséges emberi magatartás esetén a különböző problémákat.

Minden kérdező dönt, hogyan kell lefolytatni egy interjú, kérdések kell feltenni. Vannak azonban olyan általános irányelveket. Meg kell kérni, nyílt végű kérdések, amelyek nem tartalmaznak utasításokat. Zárt kérdések alkalmasak további információkat. Beszél a jelölt tapasztalat, akkor kell kitalálni, a jelentősége a készségek és ismeretek a munkahelyi feltételeket. Ugyanakkor meg kell jegyezni, hogy az ismeretek és készségek - ez csak az érem egyik oldala - szükség van tudni, hogy mi motiválja az a személy, ezért biztos, hogy kérdéseket tegyenek fel motivációs. Az interjú során figyelni gesztusok, arckifejezések - testbeszéd, adhat néhány ötletet a pszichológiai jellemzői a jelölt, és még mennyire őszinte a beszélgetőpartner.

Végén az interjú akkor lehet mondani részletesebben a munkát, miután a jelölt arra, hogy kérdéseket tegyenek fel neki. Tehát láthatjuk, hogy az embereknek felkészülni az interjú, ha információt a cégről összegyűjtött és pozícióit, és ezért mennyire érdekelt ebben a helyzetben, másrészt, ha bizonyítja, a nyitottság.

Meg kell jegyezni, hogy az interjú szállítására két célja van: hogy értékelje, hogy mennyire igaza van az Ön számára, vagy a jelölt, ez is előfordul, hogy meggyőzze a felperest, hogy a poszt - pontosan azt, amit akart. Ezért hogyan interjú - választható viselkedési stratégiák függhet attól, hogy egy adott jelölt, vagy ha egyszerűen csak szüksége van egy jobb pick.