Ága a világgazdaság: a gyakorlatban a Balanced Scorecard a globális turizmus

Mivel a 90-es évek elején. A huszadik századi, a koncepció egyik ága a világgazdaság, mint a turizmus, biztosítja fenntartható fejlődését. És ma ez az egyik legsürgetőbb a tudósok és szakemberek a turizmus területén. A paradigma a fenntartható fejlődés, a jellemző a világgazdaság ágazat magában foglalja az átmenetet a fogyasztói modell, teljes mértékben megfelelnek az egyre növekvő igényeinek turisták a kiegyensúlyozott turizmus fejlesztése, amely figyelembe veszi az érdekeit és a turisták és a jövő generációk, valamint az ökoszisztéma funkciók különösen a társadalmi-gazdasági és kulturális fejlődését a helyi közösségeket. Fogva hosszú és összetett orientáció, a koncepció bizonyult elég nehéz gyakorlati megvalósítása. A World Tourism Organization (WTO) javasolt a használata egy ilyen terv jellemzői a világgazdaság ágazatokban - a turizmus, amely magában foglalná a fontosabb mutatókat annak fenntartható fejlődés, beleértve a gazdasági, környezeti, társadalmi és tervezési egység. Mivel ezek a rendszerek a vizsgálat tárgyától és gyakorlati alkalmazása az egyre növekvő számú egyedi turisztikai célpontok, egész országok és régiók.

Amikor Kanada volt az első országok között megjelent saját nemzeti rendszerének elemzése a világgazdaság és a turisztikai mutatók, ez az esemény már lelkesen fogadták a turisztikai közösség, mind Kanadában és más országokban. A bevezetése egy ilyen rendszer a mutatók a turizmus lehetővé tette, hogy átfogóan értékeli a turizmus hatásait a társadalmi és kulturális élet az országban. A rendszer használatával a nemzeti turisztikai mutatók Kanada lehetővé teszi számunkra, hogy megoldja három fő probléma:

1) értékelését a jelenlegi állapot a turizmus, mint ágazat a világgazdaság Kanadában;

2) elemzése a fő trendek a turizmusban Kanadában;

3) fejlesztésének támogatása a fenntartható fejlődés stratégiája, az ipar és a stratégiai döntéseket.

Egy másik példa a sikeres végrehajtása nemzeti szinten kiegyensúlyozott idegenforgalmi mutatók Tasmania. A bevezetése egy tíz éves stratégiai tervet a turizmus fejlesztésére, mint a szektor a világgazdaság alapján ez a rendszer lehetővé tette a rövid idő alatt minden évben, hogy növelje a turizmus 25% -kal, a turisták száma 44% -kal, és az idegenforgalomból származó bevételek 66% -kal.

Mivel a nemzetközi tapasztalat azt mutatja, a turizmus fejlesztése - egy komplex, hosszú távú kihívás, amely előírja, hogy a részvétel a különböző hatóanyagokat a változások minden szinten a turizmus irányítási rendszer: a turizmusból származó vállalkozások a nemzetközi turisztikai szervezetek. A Balanced Scorecard lehetővé teszi, hogy összpontosítson az erőfeszítéseket az összes érdekelt felet, hogy stratégiai célok elérésére, amelyek megfelelnek az érdekeit turisták, a helyi közösségek, a turizmus és az állam. A WTO-csatlakozás nyit további javításának lehetőségeit saját menedzsment fejlesztése a turizmus és a statisztikai adatok, amelyek alapján kell a legjobb nemzetközi gyakorlat terén rendszereinek fejlesztésére kiegyensúlyozott idegenforgalmi mutatók.

A különleges helyet foglal ez a stratégia raelizatsii tartozik egy viszonylag új trend a fejlődés az ipar - agritourism. A „agroturizmus” elég fiatal, és a kapcsolódó pihenés vidéken, a tudás, a helyi életforma, ami előfeltétele az, amely a természet tisztelete. Tehát ez lehet izolálni, mint egy alfaja ökoturizmus, mint az alapjául szolgáló szervezet a fenntartható fejlődés elveinek. Jelenleg a fő forrása a Agroturizmus gazdaságok az őket körülvevő területekkel. Meg kell figyelembe venni azt a tényt, hogy a kategória a mezőgazdaságban, az ilyen típusú jövedelem egy alternatíva.

Lehetetlen, hogy ne vegye figyelembe olyan fontos elem az árképzés. Jelenleg egy kis bevonása az utazási vállalatok létrehozását agroturizmushoz termék, azt jelzi, hogy a létrehozása a turisztikai termék, és így a létesítmény az ára részt a tulajdonosok birtokok. És, ahogy a gyakorlat azt mutatja, az ár nem mindig felel meg a nyújtott szolgáltatások színvonalának, ami viszont az egyik korlátozó tényező a fejlődés. Szükséges, hogy aktívan vonja utazási irodák alkotnak Agrotur szolgáltatásokat.

Először is, az utazási iroda elegendő információ és technológia megvalósítása turisztikai termékek ebben a piaci szegmensben - ez reklámeszköz, és kutatott a piaci szolgáltatások. Másrészt, a bővítés a csomag növeli a menetidőt. Ez viszont pozitív hatással eredmény a tulajdonosok birtokok. A turisztikai termék diverzifikáció, növekedni fog a kereslet és bővítését a kiváló minőségű alkatrészek, bevonásával a különböző fogyasztói kategóriák.