A menedzsment alapelvei

Minden tevékenység célja a nyereség maximalizálása a költségek csökkentésével, a munka termelékenységének növelésével és az összes rendelkezésre álló tartalék felhasználásával. Ennek fő szerepe az irányítás. Termelésirányítási rendszerként, a különböző tudományok kiterjedt bázisán alapuló menedzsment lehetővé teszi az összes cél elérését. Ennek irányadó elvei, a döntések alapjául szolgáló szabályok az irányítás elvei.

A menedzsment elvei szintetizálják az irányítási folyamat objektív törvényeit, amelyek a szervezet legfontosabb és ismétlődő tendenciáit tükrözik.

A szervezet szabályszerűsége és elvei biztosítják a szervezet azonnali válaszát a külső és belső környezet változó feltételeinek megfelelően.

A szervezet fejlődésének vektorát előre meghatározó legfontosabb szabályozások, és ennek következtében a vezetés számos olyan objektív tendenciát foglal magában, amelyek objektív jellegűek és a gazdasági tevékenység során valósulnak meg.

Ezek közé tartozik többek között a gazdálkodás mint tudomány fejlődése a gazdaság alapján, az alapvető technikák átalakítása a változó gazdasági konjunktúrában. Az irányítás egyformán fontos szabályossága a külső környezetnek a szervezet stratégiájának kialakításában játszott hatásának meghatározása és a szükséges vezetői módszerek kiválasztása. A szervezetek irányítási szintjének racionalizálása és az irányítás felhasználása tevékenységeik során fontos irányzatok a vezetés fejlesztésében, mint a fő irányítási eszköz. A vezetésnek a tervezett irányítás szabályszerűségén kell alapulnia. Azonban talán az egyik legfontosabb szabálytalanság dinamikus változás a szervezet vezetési alapelveiben és főbb funkcióiban.

A fenti minták hatására a vezetés alapelvei jönnek létre. Ezek alkotják az irányítás alapkövetelményeit , végrehajtásának módjait , a szervezet működését és szerkezetét. Ezek közé tartozik az általános és különös elvek.

A vezetés általános elveit először a menedzsmentelmélet klasszikusja , Henri Faile határozta meg. Véleményében meghatározta a vezetés 14 alapelveit. Ezek közé tartozik: a munkamegosztás, az egyszemélyes vezetés és a skalár kormányzati lánc alapelve. Feltételezzük, hogy az azonnali főnöktől elválaszthatatlan láncolat van a szervezet céljainak leghatékonyabb megvalósítása érdekében . Így a szerző azt a tényt vonja maga után, hogy a vezetés legfontosabb alapelvei a tekintély, a fegyelem, a központosítás, a rend és az érdekek alárendelése. Azonban egyetlen alkalmazott sem fogja teljesíteni az általa megfogalmazott célokat anélkül, hogy a méltányosság és a jutalom elvét végrehajtaná. Az intelligens menedzsernek támogatnia kell a vállalati szellemet és ösztönöznie kell a kezdeményezést az alkalmazottak körében. Csak így fogják biztosítani a személyzet stabilitásának elvét, ami jelentősen csökkenti a személyi állomány forgalmát.

Az elvek betartása biztosítja a szervezet sikerét, magas nyereséget, hatékony termelési rendszert és a költségek minimalizálását.

A hatékony irányítási folyamat egyik vitathatatlan feltétele a szervezet tevékenységének sajátosságainak, az iparág sajátosságainak figyelembevételének szükségessége. Ebből következik, hogy a menedzsment elvei különleges szerepet kapnak annak érdekében, hogy kialakítsák a szervezetre gyakorolt hatással kapcsolatos képletet, amely lehetővé teszi, hogy a tevékenységéből a legmagasabb eredményt érje el.