Kutatási módszerek a menedzsment és a lényegük

Kutatási módszerek a Management - a szükséges eszközöket, hogy foglalkozzon a menedzsment igényeit minden cég. A cikk bemutatja a fő megközelítés a tanulmány a problémák kezelése a szervezet.

Mi a kutatás?

A „kutatás” kifejezés magában foglalja egy sor intézkedést a problematikus területek azonosítását, a létesítmény betöltött szerepük és helyük a tanulmányi, tanulmányi és kapcsolat leírása a tárgyak és szokások változása jelenségek és azok tulajdonságait. Szintén keresni és indoklása döntések alkalmazása a megszerzett tudást, hogy javítsa a vizsgált rendszerrel és oldja meg a problémákat a tanulmány.

Bármely vizsgálat egy adott célra. A menedzsment célzó kutatások hatékonyságának javítása az ellenőrzési rendszer működését. Ugyanakkor nem tud a különböző feladatok megoldása, irányítási problémák merültek fel, vagy növeli a minősége az utóbbi.

Az alany és a tárgy kutatás Management

Minden kutatási módszerek menedzsment középpontjában a tanulmány a tárgy - a rendszer. Mit ábrázol?

ha az adott személy a kontroll-alapú vezetői képességek, amelyek segítségével építenek köré egymással összekapcsolt vezérlőelemek szerint működő megállapított szabályokat. Ha a vizsgálat tárgya egy irányítás-ellenőrzési rendszert, a szabályozás célja olyan vállalat (szervezet). Így, jólét és fejlesztése ez utóbbi szintén szerepel a tárgya tanulmány.

A kutatási téma a vezetés általában egy ellentmondás, vagy probléma kezelési folyamat.

Alapjai kutatási módszertan a rendszer

Módszertani és kutatási módszerek menedzsment teljes mértékben függ a választott megközelítés. Az utolsó fogalmi szempontból, és a rendszert.

Ugyanez a probléma különböző aspektusait, mint a társadalmi és gazdasági függően „view” annak kifejezését.

A koncepció - tágabb fogalom, és magában foglalja az iránymutatások kidolgozását kutatás előtt a folyamat tanulmányozása a problémát.

A legnépszerűbb ma egy szisztematikus megközelítés a tanulmány. A rendszer, mint már említettük, az egymással összekapcsolt elemek, így ez a megközelítés lehetővé teszi a legszélesebb körben és átfogóan megvizsgálja a vizsgálat tárgya és e cél elérése érdekében. A rendszerek megközelítés magában foglalja a vizsgálat a külső tényezők, események és tárgyak, amelyek hatással lehetnek az objektum vizsgálat alatt. Specifikáció egy integritás rendszer is vezet egy alaposabb megértéséhez a belső kapcsolatok, stabilitási kockázatokat.

Cél beállítása - az egyik legfontosabb szempontok a kutatási módszertan a vezetésben. Bármely ellenőrzési rendszer két csoportban a célok - a külső és belső, amelyeket meg kell egymáshoz, és nem mond ellent egymásnak.

Megközelítést a kutatási is viselni egy empirikus vagy tudományos jellegű. Empirikus vagy tapasztalt, az úgynevezett megközelítés, ideértve a sajátos kísérleti eszközök megszerzésének új ismereteket.

A második megközelítésben olyan módszerek tudományos kutatás irányítását. Ez a megközelítés lehetővé teszi a pontosabb tanulmány menedzsment problémákat a szervezetben, és vegye fel ésszerűen hatékony megoldás.

Melyek a kutatási módszerek a vezetés?

Sok eszközök, technikák, módszerek, technikák, tanulási rendszerek. Hogyan értsük ezt a sokszínűséget? Mit kell keresni?

A válasz ezekre a kérdésekre minden menedzser keres a saját, de a keresési folyamatot egyszerűsíteni lehet az illetékes csoport.

Besorolás menedzsment kutatási módszerek két fő kategóriába sorolja: elméleti és empirikus.

Elméleti módszerek alapján alapján a tudás és a logikus gondolkodás, mely tartalmazta, tankönyvek, monográfiák, cikkek. Empirikus azonos (tapasztalt, gyakorlatias) módszerekkel kezelhető kísérletek és a szakértők véleménye. Nem lehet hitelesen megmondani, hogy mi a legjobb módszer, mivel sok szempontból tekinthető ugyanaz a probléma. Ezért a gyakorlatban a menedzsment általában megfelel több szintézis módszerek és eszközök.

elméleti módszerekkel

Kutatási módszerek irányítási problémák gyakran alapja a menedzsment elmélet, mint a kulcsfontosságú tudományos bázis.

Az első csoportba tartoznak a módszer emelkedés az absztrakt konkrét. Ez biztosítja a kutató, hogy menjen az általánostól a különös, azaz objektív tudás, hogy következtetéseket vonjunk le megoldása különleges gazdálkodási problémákat.

Absztrakció, mint a kutatás módszere ajánlatok figyelmen kívül nyomelemének a vezérlő rendszer a kulcsfontosságú kapcsolatokat, beleértve az üzleti folyamatok modellezése.

Csoport elméleti módszerek nem tartalmaznak analízis és szintézis, lehetővé teszi, hogy a split (elbontására) a vizsgálat tárgya a további vizsgálatokhoz és a független újraegyesítés újra ugyanazt a design a figyelmet a lezajló folyamatok a rendszeren belül.

Levonás és indukciós is kiemelkedő képviselői az első csoport, amelyek alapján a logikai kifejezések a jellemző az általános (indukció), az általános és a specifikus (levonás) a különösen a magán (transzdukció).

gyakorlati módszereket

Pragmatikus kutatási módszerek menedzsment szervezetek gyakran használják a kezdeti értékelés a problémát.

Megfigyelés - a legkézenfekvőbb módszer a gyakorlatáról. Az információkat gyűjteni valamennyi részt vesz a menedzsment a vállalat megosztottságot. A fő szempont a nem beavatkozás a kutató az üzleti folyamat a folyamat a megfigyelés.

A összehasonlító módszer feltételezi analóg vagy szabvány, amelynek lehetséges lesz összehasonlítani a teljesítményét a vizsgálat tárgya.

Lásd még a pragmatikus módszer vita (vita). Az ilyen indokolt vitát a szervezet vezetése, általában végeznek keretében a kezdeti helyzetének értékelését (a tervezett találkozót a rendező). A vita átjuthat a kutatók között.

modellezési technikák

Modellezése az egyik legkeresettebb elméleti teljesítmény értékelési módszerek működésének ellenőrzési rendszer és a kutatás, hogy javítsa meg.

A modell egy „kép” a valódi tárgy, de nem egy statikus állapot, és a működését a helyzet a megközelítik az aktuális feltételek. kell folyamodni modellezni, és eljárás az absztrakció, hogy ki van zárva a figyelmet a nem kulcsfontosságú tényezők és folyamatok. Futás a modell megmutatja nem csak a meglévő irányítási problémák, hanem megjósolni a negatív tényezők hatásait a rendszer a jövőben.

szakértői módszerek

Módszer szakértői értékeléseket - elterjedt empirikus módszer, véleménye alapján az illetékes szakértők. Annak ellenére, hogy az egyszerűség megszerzéséhez becslések számos példa van a helytelen gyűjtemény vagy értelmezése, ami negatív eredményt a vizsgálat.

A folyamat a szakértői vizsgálat magában foglalja a több szakaszban.

Először is, az előkészítő munka elvégzett gyűjtésére egy szakértői csoport és előkészítése szükséges dokumentumokat.

Aztán átmegy a részletes tanulmányt a probléma.

A kutatás folytatódik fejlesztése révén a megoldást a problémára.

A bevezetése kész megoldás nem mehet végbe anélkül, szakértők részvételével.

Általános szabály, hogy a csoport vizsgálat elvégzését követően, a folyamat a szakértők kiválasztására tesz ebben az összefüggésben az élvonalban. Ehhez meg kell határozni a formáját a folyosón: szakértők megvitatják a problémát együtt, és készen áll, hogy a kollektív döntés vagy önállóan dolgozni, és hogy kifejezzék gondolataikat írásban egyénileg.

Bármi kutatási módszerek menedzsment alkalmazása, a végleges dokumentum - a legfontosabb következtetés a munka. És a vizsgálati módszer fontos, hogy helyesen töltse ki formák és írjatok véleményeket és ötleteket, kiemelve a félreérthetetlen lényegét.

Külföldi kutatási módszerek menedzsment

Kutatási módszerek a vezetés az elmúlt években is a szakértői eljárás SWOT analízis. Ez a négy fázis elemzése külföldi gyakorlat, ami magában foglalja az erősségek és gyengeségek a vállalat, valamint a lehetőségek és külső támadásokkal szemben.

Azt is gyakran használják brainstorming technikák. Ennek lényege az, hogy megtaláljuk a legnagyobb számú ötleteket adott témában keretében egy vagy több órán át. Ez is egy alfaja a szakértői módszer, de elemzése kutatási módszerek menedzsment kimutatta, hogy amikor megoldása kreatív problémák, a módszer „nakidyvaniya ötletek percek alatt” mutatkozik, mint az egyik legjobb.

Összefoglalva, érdemes megjegyezni, hogy ma van egy csomó irodalmat, amely a különböző kutatási módszerek menedzsment. Tankönyv vagy monográfia a témában biztosan hasznos kiválasztásához kutatási eszköz, de ne feledkezzünk meg a pontos részletek rendszerek szervezetekben.