Eychar - a bérleti menedzser? Mi a feladata eychary?

Eychar - ki ez? Most kevesen vannak, akik emlékeznek pontosan, amikor a szó belépett a lexikon az üzleti, fejvadászok és a többi játékos a hazai munkaerőpiacon, és a másik után tíz-tizenöt évvel ezelőtt még senki sem tudta, hogy mit is jelent valójában.

Épület egy bázis eychar rendezők és jelenleg lassú, mert szükség van az ilyen munkavállaló nincs tisztában a felsővezetők.

karrier

Mi lehet álmodni eychar igazgató szakmailag? „Plafon” számára - a vezetője a vállalati képzési központ. Bár néha előfordul, hogy eychar válik egy komoly stratégiai partnere és tagja a testület. Egy alternatív lehetőség a mászás a karrier létrán - HR igazgató, aki válik „bensőségesen” a cég, és ő tartja a pozícióját vezetési tanácsadó. Azonban ez a helyzet jár állandó utazás, így nem minden rajzol.

Az egyik feltétel az úgynevezett vertikális fejlesztés - a legszélesebb funkcionalitással. Ellenkező esetben meg kell, hogy elfoglalja a niche „örök toborzó” vagy „örök edző.”

Vízszintes promóció is egészen elfogadható többféle eycharov. Tehát, ezek meglepően könnyen megbirkózni krossindustrialnymi átmenetek és könnyen alkalmazkodni az új területeken. Ebben az esetben, a siker kulcsa nem abban a sajátos jól választott ipar és a személyes tulajdonságok a munkavállaló.

funkcionális

Eychar - ki ez? Beszél a funkciók személyügyi igazgató, tudomásul vesszük, hogy a szakember függetlenül végrehajtja az összes szükséges dokumentációt, interjúkat készít jelöltek a megüresedett pozíció és számolás alkalmazottak fizetése.

Eychar - olyan személy, aki a legjobb teljesítményt a következő területeken:

• Kiválasztása és bérbeadása az alkalmazottak. Fontos figyelembe venni azt a tényt, hogy a eychar menedzser - az a személy, a cég, és ez nagyban függ attól, hogy milyen a jelölt kedvezően reagálnak a beérkezett javaslatok a munkát.
• HR outsourcing. Ha regisztrál egy munkavállaló ki a megfelelő sorrendben történik bejegyzés a munkafüzet kiadott biztosítási és egy privát ügy. Dolgozó szakemberek már eychar készít megrendelések megváltoztatni a díjazását és az utazás, az elbocsátás vagy csökkentését, a kórház készít, pályák statisztikák személyzet mozgását. Természetesen illetékes a dolgok alaposan ismernie kell a Munka Törvénykönyve.
• Alkalmazottak motiválása és a béreket. Ahhoz, hogy ezeket a feladatokat végrehajtani, meg kell vizsgálni a munkaerőpiacon anyagi ellenszolgáltatás fejében szempontból hatásos bónusz rendszer, és biztosítja a társadalmi csomagokat.
• Képzési és személyzet fejlesztés. Eychar - egy szakember, aki pontosan tudja, hogy milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie a személyzet, hogy továbbra is szükség van, hogy dolgozzon ki és milyen irányban. Alapján ezt, és együttműködik a személyzet.
• Szervezeti fejlesztés. Eddig ezen a területen a hangsúly csak a legfejlettebb cégek. Eychar kell proaktív álláspontot a kérdés, hogy milyen intézményi struktúra, amennyire csak lehetséges, hogy a cég milyen irányba fejlesztési fog bekövetkezni, milyen osztályok és részlegek segít optimalizálni karrierjét.
• Vállalati kultúra. Ez a divatos irányt, amelyben eychar szervezéséért felelős kapcsolatos tevékenységek kiigazítása a vállalat értékeit, hogy minden alkalmazott (csapatépítés, turslety, fotók, versenyek és így tovább. N.).
• Kapcsolat a szakszervezetekkel. Ez egy viszonylag új funkció, foglalkozni vele még nem minden eychary. Jelenleg azonban egyes szakszervezetek megerősítették pozícióikat, így velük dolgozni már nem lehet egy vállrándítással le.

Pozícióját a cég

Emberi erőforrások igazgató gyakran közepette egyfajta konfrontáció. Tehát ugyanazon az oldalon mindig a vezetők, tulajdonosok és a részvényesek, valamint a másik - rendes alkalmazottak. Az első szeretnénk, hogy minél több és több profit, és a második -, hogy növeljék saját jövedelem és javítsák készségeiket. Attól függően, hogy a vezetési pozíció eychar szerepet játszhat. Nézzük meg a már hagyományos helyzetet.

Eychar a divatot

Egy bizonyos ponton, a rendező úgy dönt, hogy működni anélkül szakember az emberi erőforrások egyszerűen illetlen. Ez nem a legjobb megoldás a látogató a cég, amikor eychar osztály - a feje egy hóbort, nem egy természetes igény a szervezet. Ennek eredményeként, a személyzeti vezető, aki lesz valami, mint „hogy-hogy”. Így - egy zsákutca.

Eychar a szükségesség

Ebben az esetben a szakértő úgy tűnik számunkra, a kezdetektől fogva az alapítvány, mint a vezetők és a részvényesek tisztában vannak, hogy egy ilyen személy hozzájárul a kereskedelem fejlődését.

Eychar elkerülhetetlennek

Ebben a helyzetben a vállalat már nőtt annyira, hogy a szokásos személyi emberek egyszerűen nem tud megbirkózni a feladataikat. Kézi kénytelen meghívni eychary, ez az arány általában történik egy tapasztalt jól fizetett szakemberek. Úgy tűnik, abban az időben, amikor a konfliktusok és a cég a nagy problémái. Van is egy plusz: egy ilyen helyzetben a eychary valódi esélyt, hogy a karrier levette, mert a feladatok mennyisége igen széles.

Nem kevésbé informatív tipológia HR vezetők, attól függően, hogy a funkciót töltenek be. Mi képviseli a négy standard lehetőségeket.

személyzet koncepció

A mai kereskedelmi szervezetek, kivéve az ellenőr a személyzet, eychary funkciók vannak hozzárendelve a vezetők. Idővel kiderül, hogy ők csak nincs ideje foglalkozni is ezzel a munkával. Ez történik abban az esetben, ha egy vállalat növekszik legalább száz alkalmazottal. Itt aztán jön a felismerés, hogy eychar segítségével kiegyenlítse a helyzetet.

kísérő koncepció

Ebben az esetben a eychar nyújt üzleti támogatást. Nem stratégiát dolgoz ki, és kizárólag a támogatást a jó állapotban a jelenlegi személyzet. Ez a fejlődés általában megfigyelhető a képviselete a külföldi cégek.

stratégiai koncepció

Ebben a helyzetben a HR vezetők büszkén nevezik magukat az üzleti partnerek és a stratégia, de valójában csak azt, hogy játszani egy ilyen szerepet. Alig van egy vezérigazgató, aki „bemutatott” lett volna egy hasonló funkciót eychary.

Általánosságban elmondható, hogy egy ilyen helyzetben egy bérleti vezetője köteles sajátosságait fellépés, a hangsúly az eredményekre, a figyelmet az érték minden egyes alkalmazottja. Ez az osztály eycharov - a legtöbb és a legnagyobb szükség lenne.

„Star” fogalmát

Kevés eszközök ebben az irányban a lehető legtisztább formában, bár egyes elemei megtalálhatók a nagy nyugati cégek. Hogy mit jelent a fogalom, hogy eychary csak foglalkozik a legígéretesebb és tehetséges alkalmazottak, és nem vesztegeti az erő a fiatal munkatársak.

Az ideális az ott?

Mi az, hogy a legjobb eychar? Portál Superjob.ru bemutatták a szakértők közvélemény-kutatás. Így 20% -a jelezte, hogy számukra a legfontosabb minőségirányítási személyzet - barát. Kommunikációs készségek fontosak 15% -át az oroszok. Mivel sokan úgy vélik, hogy a HR-menedzser kell egy jó pszichológus.

Ami az első cég, amely az egyének, az általuk összpontosított intelligencia (15%). A második vonal - a tudás a pszichológia és a goodwill (13%). Az alábbi kompetencia (11%), és képes felismerni a megfelelő jelölt közül a több ajánlattevő (10%).

Az ugyanazon eychar Liga a következő eredményeket kaptuk: kommunikáció (32%), a goodwill (28%), a stressz és az intuíció (17%) értékes HR vezetők leginkább.

Ezen adatok alapján az a következtetés született, hogy az előkelő eychar - a szakember, aki tudja, hogyan kell megoldani a konfliktusokat, és megérteni a pszichológia az emberek.

Jelenleg a vezetők hajlandóak fizetni a jó eychary tisztességes fizetést. Például egy nagy orosz cég háromezer HR igazgató kaphat akár tizenötezer dollárt. Átlagos cégméret ezer alkalmazottal hajlandó fizetni eychary 8-10000. A kamat összegét az ilyen szakmai kezdődik nyolcszáz dollárt.

következtetés

HR Manager - nem csak egy személyzetis, ő a felelős a személyzet kiválasztása, stratégiák meghatározását, nyilvántartás. Mindezek mögött a felelős eychar. Brand, a cég hírnevét, és ennek bevétele nagymértékben függ a bérleti vezetője. Ez egy nagyon fontos adat. Így eychar - egy szakértő, aki jelentősen növelheti hatékonyságát üzlet, így az ő foglalkoztatására nagyon komolyan kell venni.