Consulting - mi ez? Mi a menedzsment és pénzügyi tanácsadás?

Modern piacgazdaság és a technológia rohamosan fejlődik. Egy olyan környezetben, nagy a verseny és a növekvő fogyasztói kereslet nagyon nehéz időben és hatékonyan alkalmazkodni a változáshoz üzleti stratégiát.

Ezért nem csak a nemzetközi vállalatok, hanem a közepes és kis vállalkozások, kormányzati szervek fordul a konzultációs központ. Consulting - mi ez? Ezért minden évben költött tízmilliárd dollárt?

Consultant - egy ősi szakma

Az angol szó «konzultációt», azt jelenti - tanácsadás. Ez gyökerei a távoli múltban, emlékszem a hét bölcsek az ókori Görögország és Confucius. De mint egy független tanácsadó szakma kezdett kialakulni csak a század elején.

XX században volt jellemző a megjelenése a szakmai tanácsadók úttörői, mint a F. Taylor, A. Little. Az első szervezete tanácsadás nyitott T. Perrin és Mr. Emerson.

Később, 1914-ben alakult E. Buzom üzleti kutatási szolgáltatás "Booz-Allen & Hamilton." Az első tanácsadó cég megoldásán problémás helyzeteket a munkahelyen, a munkaszervezés folyamatok, a költségek csökkentése.

Consulting. Mit jelent ma?

Sovremenny Consulting tanácsadást nyújt, tanácsot és segítséget igazgatási kérdésekben. Ez az értékelés a bonyolult helyzetek és lehetőségek, képzési intézkedéseket azok végrehajtására.

Mérnöki vannak osztva a külső és belső szakértők. Úgy hívják a külső független szervezetek vagy vállalkozók tanácsadói szolgáltatások nyújtása a szerződés. Vannak belső belső szakértők, elemzők.

Konzultációt szakemberek számos pozitívumot, amelyek nem mindig van jelen a vállalatok vezetői autonómia, nyitott, „nezamylenny” megjelenés; széles körének érdekeit, a hozzáférést egy kiterjedt tudásbázis. Ők kevésbé terhelt tekuchkoj és vezetési problémák. Jelentős előnye az ilyen szakemberek (külső) egy olyan tapasztalat a különböző szervezetek.

üzleti tanácsadás

Tanácsadás, mint egy üzletág releváns és ígéretes. Ez egy szakmai segítséget nyújt képzett szakértők elemzése irányítási problémák és intézkedéseket, hogy optimalizálja a szervezeti teljesítmény. Különlegessége objektív véleményt egy szakember, aki olyan értékes vezetők.

Consulting - nyújt különböző szolgáltatásokat, hogy a szervezetek a funkciók, mint például:

• pénzügyi és gazdasági tevékenységét a cég, figyelembe véve minden olyan tényezőt;
• irányítási tevékenységek és beruházások;
• stratégiai tervezés;
• piaci elemzés és előrejelzés;
• marketing programok;
• válságellenes intézkedések;
• értékelését tárgyak, és így tovább.

Minden konzultációt területek szorosan kapcsolódnak egymáshoz. Így a fő célja a tanácsadás - való gazdálkodás javítására minőségét és hatékonyságát vállalkozások termelékenységének növelése az egyes alkalmazottak.

3. szakaszában tanácsadás

3. tanácsadás stílus

Pénzügyi tanácsadás. Mi ez?

a pénzügyi helyzet, a szervezet tanulmány célja, hogy mérje a következetesség, tőke mobilitása és üzemeltetési eszközök.

Consulting - egy sor elemzői és tanácsadói szolgáltatást területeken. A pénzügyek területén, ő célja, hogy hozzon létre egy tartós rendszer pénzügyi irányítás cég. Szakmai pénzügyi tanácsadás. Mi ez, és milyen irányban lehetnek?

1. szakértői elemzés és az ellenőrzés minden tevékenység a termelés és beruházás;
2. Pénzügyi tervezés ajánlások költségvetésbe;
3. a módszertani fejlesztés és erősíti a pénzügyi rendszert.

Tanácsadás területén kapcsolódó beruházások tervezése, készítése az üzleti tervek és a beruházási programok. Stratégiai Pénzügyi Tanácsadó - egy tanácsadó a fejlesztési stratégiák, hogy optimalizálja a tőke összetétele és növeli az értékét.

Területek kezelésével kapcsolatos számviteli, pénzügyi menedzsment kialakulásával jár a szerkezet, költségvetés, befektetés, valamint a megye gazdasági értékelések.

Tanácsadás menedzsment

Management Consulting - egy olyan folyamat, amelynek célja az új formák és mechanizmusok, a konfigurációt és optimalizálása az összes folyamat a vállalaton belül.

A célkitűzések vezetési tanácsadás a következők:

• stratégiai menedzsment tanácsadás, a személyzet képzése;
• kormányzási kérdések;
• keresés és fel nem használt kapacitást;
• elérését vállalati célok;
• végrehajtásának javasolt újítások a munkát a vállalkozás.

Útvonal Management Consulting

Így vezetési tanácsadás -, hogy segítsen a A fejlesztési stratégiai tervek, technikák, szabványok, motivációs programok szerkezetének javítása és a coaching.

Tanácsadás a marketing területén

Marketing Consulting - egy tanácsadó menedzsment marketing, szervezése akciók, kampányok, építési üzleti kommunikáció.

Hirdetés - fektet a támogatása a termék a maximális profit. Marketing cégek kell mérlegelni és kiszámítani. Tény, hogy sok szervezet túlfizetik akár a fele a teljes költségvetési kiadások reklám.

A fő célja a tanácsadás ezen a területen, hogy növelje az értékesítés és a költségek csökkentése az önreklámozás szervezetekkel.

A célkitűzések a marketing tanácsadás szolgáltatások a következők:

1. értékelése reklámkampány;
2. optimalizálása és minimalizálása a költségvetést;
3. keresni hatékony média-csatornákon.

Foglalkoztatási tanácsadó cég kezdődik marketing audit szervezet. Ezt követi a fejlődését stratégia, taktika, és a termék pozicionálása, a szolgáltatás a piacon. Consulting jár és rendszeres tanácsadást, segítséget e célok eléréséhez.

Beruházási tanácsadás

A beruházási aktivitás az érvényesítését és végrehajtását hatékony útjait befektetés. Ennek alapja a jól átgondolt befektetési politika.

Menedzserek, befektetők kiválasztása beruházási programokat és a tőke nyereségesen támaszkodnak szakmai tanácsadás, amely befektetési tanácsadás. Mi ez?

Tanácsadás a befektetések területén a szakmai segítséget kiválasztásában:

• kiviteli alakok hatékonyabb alkalmazása az ingatlan;
• tőkebefektetési program fejlesztése a szervezet és a projekt megvalósításához.

Beruházási tanácsadás - jelentése:

• mechanizmusok bevezetését az érdekvédelem a vállalkozás, amely garanciákat;
• szolgáltatások tárgyalások a bankok, biztosítók és a hatóságokkal;
• fejlesztési beruházási projektek és támogatási rendszerek;
• előrejelzés trendek tőkemozgások;
• értékelése beruházási trendek és ajánlások a finanszírozási módszereket.

Amellett, hogy a befektetési tanácsadási szolgáltatások közé tevékenységet találni, és vonzza a befektetőket (corporate finance), menedzsment és jogi támogatást a beruházás.

vezetési tanácsadás

Karbantartás személyi nyilvántartások, a szervezet a munkafolyamat, dokumentum menedzsment, munkaügyi kapcsolatok és az alkalmazás a munkaügyi jogszabályok - tevékenységeket, amelyek közvetlenül befolyásolják a teljesítményt bármely szervezet.

Szakmai tanácsadás személyi kérdésekben egyre népszerűbb. HR Consulting - széles körű szolgáltatásokat meg: diagnosztika és elemzés a fejlesztési és HR-politika végrehajtásának.

• Toborzás, személyzeti outsourcing.
• Vizsga és a forgatást.
• Kialakulása személyzeti politika, a vállalati kultúrát.
• Személyzeti könyvvizsgálat, munkafolyamat a semmiből.
• Regisztráció munkaügyi kapcsolatok jogszabályi előírások szerint.

IT - Tanácsadás

Tervezés projekttevékenységre területén az információs rendszerek, épület rendszer tervezése és alkalmazása az úgynevezett IT-tanácsadás. Útvonal ő nagyon. Fő célja: magas színvonalú informatikai infrastruktúrát, amely megfelel minden igényének modern üzleti.

Professzionális IT-tanácsadás, mi ez, és mik a céljai?

Először is, a létesítmény IT-stratégia fejlesztési terv és fenntartani az informatikai a kívánt szintre, figyelembe véve az üzleti igényeket.

Másodszor, a meghatározása a követelmények, hogy biztosítsák az IT-infrastruktúra a szervezet és problémák azonosítása. Harmadszor, a keresés az IT-megoldások, amelyek megfelelnek minden, a szervezet célkitűzéseinek. Végül a fejlesztés a cég információs rendszerének modellje.

10 különbség a sikeres tanácsadó laikus

Szabályozók és szabványok tanácsadás