A versenyelőny a szervezet

A sikeres működését a vállalat a piacon szükség van, hogy van egy előnye a szervezetek hasonló termékeket vagy hasonló szolgáltatásokat nyújtó. Versenyelőny - a koncentrált kifejezése fölénye a verseny különböző munkakörben a szervezet, ahogy azt a gazdasági és pénzügyi teljesítményét. Ez nem úgy értendő, mint a potenciális a vállalkozás. Ez nem lehetséges, de a tény, hogy van, hogy ennek eredményeként a valós preferenciák egy bizonyos tartományban az ügyfelek. Az üzleti versenyelőnyt - az egyik fő, a fő célok és eredmények a gazdasági tevékenységek a vállalkozás. Ennek elérése érdekében erőfeszítéseket kell tenni az egész csapat a szervezet.

Versenyelőnyt is előfordulhat, ha a gazdálkodó olcsó áruk vagy szolgáltatások, a magas szintű termék megkülönböztetése, az optimális szegmentáció a piac, az innovációra, tette elég gyors reagálást a piaci igényeket. Ez magában foglalja a munka termelékenysége és a személyzet képzettsége, a termék minősége, magas szakmai vezetők, a magas szintű stratégiai menedzsment.

Versenyelőny összehasonlító jellegű, mivel ez kiderülhet csak összehasonlítva a jellemzőket befolyásoló gazdasági teljesítménye az értékesítés hatékonyságát.

Száma előnyös választás a részét a válaszadók lehet tükrözi a termék minősítés, ami annak az eredménye a marketing elemzést.

Különleges esetekben olyan termékek, amelyek egyedülálló tulajdonságokkal rendelkezik, amelyek páratlan. Ezek a termékek, abszolút versenyelőnyt, van (amellett, hogy az egyedi érték) az a tény, hogy ezek leküzdésére egy ideig a nemzetközi verseny és a monopólium a piacon. De ez a fajta monopólium, az államilag támogatott, fix módja szabadalmaztatási új termék jellemzőit. Ezek abszolút előnye lesz további ösztönzést a tudományos és technikai fejlődés, amely segít fejleszteni a versenyt.

A versenyelőny bármilyen gazdasági tárgy nem lehet univerzális, csak akkor lehet relatív.

Ahhoz, hogy ez megköveteli egy sor tevékenységet, azonban, és lehet, hogy nem elegendő, mivel a külső tényezők erősebb lehet.

Ez volt a hatásának elemzése a különböző tényezők a szervezet szentelt az elmélet versenyelőny Porter. A „Nemzetközi Verseny” (1990) jött a következő következtetésre jut: a globális versenyelőnyét a hazai vállalkozások függ leginkább, hogy milyen makrogazdasági és társadalmi környezet, a munkájukat végzik az országban. Macromedia határozza meg nem csak a munkahelyi tényezők, hanem, mint a kereslet a hazai piacon; fejlesztése a kapcsolódó iparágak; vezetői szinten az országban; verseny szintjét; A kormány gazdaságpolitikáját; véletlen események (háború, váratlan felfedezések, és mások). Ezek jelenléte hat tényező nagymértékben meghatározza a versenyelőnyét cégek, iparágak és országok a globális piacon.

Porter tartalmazza a meghatározó, és véletlenszerű események, akár megerősítő vagy gyengítik az ország versenyképességét. Számukra ő tartalmazza az új felfedezések, technológiák, kerüli az energia árak, árfolyamok, jelentős változások a globális tőzsdék, a fontos politikai döntések, a katonai konfliktusok és más előre nem.