ÖnkultiválásPszichológia

A különböző teljesítmény és a szervezetek vezetésében

Kérdések a vezetés és a hatalom mindig zavarta az emberiség. Ma az arány a saját gondolkodás illetékes vezetői a szervezet, tanárok képviselői minden tudományág, a termelés, gazdálkodás.

Ahhoz, hogy megértsük a kérdésre, a különbség a vezetés és a hatalom a szervezet, meg kell érteni a jelen feltételek.

Power - az a képesség, hogy rákényszerítse akaratát, hogy befolyásolja a viselkedést és tevékenységét az emberek, szervezni eljárások bármelyike, függetlenül a jóváhagyása vagy elutasítása beosztottja. Teljesítmény eltérő lehet: a közigazgatási, politikai vezetői, stb De a cél minden kormány - kényszeríteni az embereket, hogy engedelmeskedjenek az lesz a vezér. A menedzserek különböző módszereket, hogy megvalósítsák az irányítási jogot. Tisztességes és tanult a leggyakrabban használt stimuláció, érdeklődés, kevésbé becsületes képes megtartani saját erő használata provokáció, zsarolás, fenyegetés, autoriter vezetési módszerek. Egyes csoportok (különösen banditstvuyuschie vagy félkatonai) megtartja a saját erő felhasználása nyílt erőszak, fenyegetés.

Mindazonáltal, a lényege a teljesítmény nem változik.

Fej, fej gyakran nevezi feletteseinek. Ha beszélünk a kormány, akkor lehet, hogy választható, néha örökletes. A történelem az állam és intézményei (még ma is), voltak olyan esetek, amikor a hatóság megragadja. Az állami struktúrák általában fegyveres és forradalmi zavargások a szervezet, különösen a ma - portyázó.

Teljesítmény és vezetés a szervezet tartozhat egy személy, de a legtöbb vezetők és menedzserek - különböző emberek.

A vezető - olyan ember, aki általánosan megbízható és elismert, tudja vezetni az embereket, hogy befolyásolják a kilátások, viselkedés, magatartás. A rendszer az interperszonális kapcsolatok, mint az emberek engedelmeskednek.

Vezetés a szervezet lehet formális. Formai vezetők gyakran tart vezetői pozíciókban, azok hatóság, de nem a hatóság a szervezet, vagy annak hitelessége nem elég magas. Formai vezetők engedelmeskedjenek, mert befektetett törvényes hatóság.

Informális vezetés a szervezet is tartozhat, aki élvezi az általános hatóság vagy a hatóság a többség. Az informális vezetője köteles tisztességes, hogy képes befolyásolni az embereket és a világot a saját képességeit, készségeit. Néha előfordul, hogy a menedzser rendelt felső, lehet igazi, és nem egy hivatalos vezetője.

Vezetés a szervezet - az egyik legerősebb tényező a siker, fejlesztése és javítása az összes új és továbbfejlesztett progresszív, még nem lépett be a lista a tervezett, szükséges tevékenységek elvégzésére.

Ma már minden művelt és gondolkodó vezető:

- Tudja, hogy a legnagyobb hasznot, és a szervezet hatékonyságának, függetlenül attól, hogy egy egyszerű kis irodai vagy nagyvállalat, hogy az egység (összekapcsolás, a kölcsönös megértés), a fej és az informális vezetője a csapat.

- Ésszerű felügyelet gyakorlására és a vezetés formális szervezetek. Az erőegyensúly - ez ellenőrzés, amelynek során a vezető a követelmények eléréséhez elegendő a célok, de nem annyira, hogy okoz neheztelés vagy nyitott tiltakozó alkalmazottak.

És végül, rájön, hogy a munkavállalók gyermekei is vannak hatóság, bár nem hivatalos. Például a tevékenységét a vezető nagyban függ a hatáskörébe titkárnőjét vagy más alkalmazottak. Végtére is, hogy ezek az emberek a szükséges információkat, a megfelelő készségek és képességek.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hu.delachieve.com. Theme powered by WordPress.