Modern kulcsmenedzser készségek

A folyamatos üzleti környezet a tudás folyamatos frissítését és a vezetői tulajdonságok elsajátítását igényli. A menedzser kulcsfontosságú készségei a feladatok hatékony végrehajtásához szükséges magatartás elvei. Alkalmazása egyedileg vagy kombinációban az adott helyzettől függ. Nézzük meg a főbb pontokat:

1. Ismerje meg vállalkozását és az embereket. A menedzsernek meg kell értenie üzleti tevékenységét, ismernie kell a technológiai folyamatokat és az ahhoz kapcsolódó árnyalatokat. Ez az egyetlen módja annak, hogy megtanulja elképzelni a kockázatokat. Ezenkívül ismerni kell az alárendelteket. Segíti őket abban, hogy megértsék a szigorú értékelést és visszajelzést. A kulcsfontosságú menedzseri készségek, mint például a hallgatás, a tények elemzése, ötletek és vélemények gyűjtése hasznosak. A munkások meghallgatásával meg lehet találni, ki határozott, ki fogja leküzdeni az útjában lévő összes akadályt. Szintén szükséges, hogy a munkatársak ismerjék a vezetőt: a vezetőnek mindig láthatónak kell lennie, sugároznia kell a bizalmat és a nyugalmat.
2. Ragaszkodva a realizmushoz. A realista elismeri a bizonytalanságot. A menedzser készen áll arra, hogy bizonytalan körülmények között éljen. A tervek végrehajtását igénylik, még akkor is, ha a körülmények jobbra változtak. A jelentések tanulmányozása nem elegendő. Egy jó vezető összegyűjti a helyszínen lévő információkat, és figyelemmel kíséri a fogyasztók viselkedését az értékesítési helyeken.
3. A célok és prioritások meghatározása. Az értékesítési vezető kulcsfontosságú készségei befolyásolják a vállalat egészét. A fejtől várnak konkrét célokat, mivel a rossz választás elpusztítja a céget. De a célok megfogalmazása csak a kezdet, mert az alkalmazottaknak teljesíteniük kell a célt. Ezért a siker kulcsa a világos prioritások és mérföldkövek.
4. A végrehajtás ellenőrzése. Szisztematikus ellenőrzés nélkül az előadóművészek fogalma sincs a szerepükről. A vezérlőpontok közötti intervallumok csökkentése lehetővé teszi, hogy lépést tartson a tervvel: az adatok gyorsabban és részletesebben jelennek meg. A helyzet elemzése egy intézkedést von maga után. A menedzser veszélyes helyzetben lévő kulcsfontosságú készségeit fel kell használni és bátran javítani kell.
5. A sikeres alkalmazottak javadalmazása. A jutalmak ösztönzik a tervek sikeres végrehajtását. A terv megvalósítása során azonban kétes vagy kockázatos tranzakciók fordulhatnak elő. Ennek elkerülése érdekében azonosítsa a sikeres alkalmazottakat - azokat, akik hatékonyan végzik el a feladatokat és a célokat. A menedzser képességeivel rendelkező vezető mindig felelős a megfelelő munkatársak megfelelő kártalanításáért.
6. A személyzet képességeinek fejlesztése . A tréningek, a továbbképzés, a továbbképzés, a tudással való gazdagodás befektetés a vállalkozás jövőjébe. Azok, akik nem veszik el a bátorságot, csapódnak, sok tapasztalattal rendelkeznek, a nehéz helyzetben a vállalat támogatásával és támogatásával válnak.
7. Ismerve magát. A menedzser kulcsfontosságú készségei folyamatosan javulnak. Az élet azt mutatja, hogy a vezetőnek két módja van: pihenni a babérjain és dolgozni rajta. Képesek vagyunk felismerni hiányosságainkat, mert nincs ideális ember, csak az ideálisra törekszünk. Hallgassa meg és tudja hallani. Ez biztosítja a különböző információk elérhetőségét és átvételét.

A menedzser, aki megtalálja a megfelelő megoldásokat a változó üzleti világban, továbbfejleszti társaságát. A vezető ismeri az embereket és munkáját, folyamatosan megtanulja és bővíti a tudást. Rugalmas ember, aki képes alkalmazkodni az új feltételekhez. A menedzser számára a legfontosabb a pozitív hozzáállás, az energiafeltöltés és a bizalom feltöltése.