Külső és belső motiváció: definíció, kialakulási jellemzők és tényezők

Az életben nagyon fontos motiválni magát és másokat. Ebből általában az oktatási vagy szakmai tevékenység hatékonysága függ. Jól motiválni, tudnia kell, mi a külső, belső motiváció, a formáció jellemzői.

Fogalmak meghatározása

Külső motiváció a motiváció a kívülről jövő erők által végzett munkára. Vagyis az emberek észreveszik magatartásuk okait, és csak gyalognak tekintik magukat. Ezt a motivációt külső anyagi és pszichológiai feltételek szabályozzák: pénz, jutalom és akár büntetés. A cselekvés motivációja olyan ösztönzőkre épül, amelyek a jelenlegi helyzetből származnak.

A belső motivációt a kompetencia és a személyes választás igényei szabják meg, amelyek az emberi "I" -hez vezetnek. Ezzel a motivációval az emberek megértik, hogy ők az igazi okai annak, hogy mit csinálnak, és észreveszik magukat, amikor hatékonyan reagálnak a környezetre. Vagyis a belső motiváció, az igények, érdekek, szándékok, célok, vágyak, önbizalom, az önmegvalósítás lehetősége, a munkával való elégedettség érzése használatos.

Vegyünk külön-külön különféle motivációkat.

Külső motiváció

A dolgozók ígéretet tettek, gyorsabban kezdtek dolgozni. Állítólagos pénzbírságot és szabályokat, az emberek támaszkodtak rájuk, akár tetszik, akár nem. A hirtelen viharfelhő gyorsabban fut otthon. A bűnöző pisztolyt küldött neked és pénzt követelt - azonnal átadja a pénztárcáját.

Mindezek a külső motiváció példái. Ahogy már említettük, a cselekvést körülményekkel vagy ösztönzőkkel indukálják. Más módon elmondható, hogy ezek a környezettel kapcsolatos eredmények. Természetesen a tevékenység belső motivációja sokkal hatékonyabb. Azonban ez a fajta befolyás az egyéni emberekre jobban befolyásolja.

Tehát miként lehet külső motivációként fellépni? Karrier növekedés, nagy fizetés, tekintélyes dolgok (apartman, ház, autó), státusz, utazási képesség, elismerés.

A külső motiváció folyamatosan változhat. Tegnap pénzt kellett keresnie a családja támogatására, és holnap pénzre lesz szükség egy új lakásért, autóért vagy a gyermekek oktatásáért. Az ilyen motiváció legnyilvánvalóbb és klasszikusabb példája egy aranyhal és egy halász meséje.

Belső motiváció

Egy kisgyermek folyamatosan próbál valamit vagy felfedezni. Nagyon fontos és érdekes. Egy férfi nem dolgozik a bérekért, hanem kedvenc üzletének köszönhetően. Ezek a belső motiváció példái. Amint már említettük, nem függ külső tényezők és környezet. A tevékenység nagyon tartalma arra készteti az embert, hogy ezt tegye.

Mi használható belső motivációként? A személyes fejlődés lehetősége, a szükségesség érzése, önmegerősítés, az ötletek megvalósítása, a kreativitás, a kommunikáció szükségessége, az álmok teljesítése.

A munkavállaló belső motivációja abban az esetben, ha munkáját fizetett hobbinak tekinti. Talán, ha nem mindenkinek, akkor sokan szeretnének erre törekedni.

Sokkal hatékonyabb mindkét típusú motivációt használni. A legfontosabb az egyensúly és egyensúly fenntartása.

Hogyan működnek a motivációs tényezők?

Valójában minden motivációs tényező kétféleképpen csökkenthető:

1. Szórakozni. Ezek pozitív tényezők.
2. Megszabadulni a kellemetlenektől. Ezek már negatív tényezők.

Mindegyik lehet külső és belső is. A pozitív és negatív tényezők egyidejű jelenléte kedvezően befolyásolja a cselekvést. Kiderül egy nagyon erős nyom, egyfajta pull-push. Egyrészt egy személy jutalmat akar kapni, másrészt - kerülje a büntetést.

A külsõ és a belsõ motiváció, a pozitív és a negatív tényezõk különbözõ módon, különbözõ irányokban járnak el, és mindig egyenlõtlen eredményekhez vezetnek. Természetesen az embereket az expozíció bizonyos mértékig érintik bizonyos mértékig. Azonban láthatjuk, hogy minden ember még mindig előnyben részesít egy irányt. Folyamatosan kell sürgetni, fenyegetni és a másiknak jutalmat kell ígérnie.

Az egyértelműség érdekében az alábbiakban egy táblázat található, amely alkalmazottakat motiválhat.

A motiváció tényezőinek és típusainak aránya

Példa a motivációval kapcsolatos tudás alkalmazásáról

A fenti történet megmutatja és vizuálisan megmutatja, hogyan működik a külső és a belső motiváció.

Egy idős nő ablakai alatt minden este gyermeket tömörültek, hogy játsszanak és beszéljenek nagyon zajosan. Természetesen az öregasszony nem tetszett neki, de kérései és meggyőzésével, hogy szabadidejét egy másik helyen tölti, nem segített. Aztán úgy döntött, megváltoztatja a helyzetet más módon.

Minden nap egy nő adta a gyerekeknek ötven rubelt, mert nagyon jól játszott a ház körül. Természetesen egy ilyen elrendezésnek tetszett a srácok! Az öregasszony fokozatosan csökkentette ezt az összeget. Egyszerre, amikor a gyerekeknek úgy tűnt, hogy olcsóak, egyszerűen nem hajlandóak játszani az ablakai alatt, és nem tűntek többé ott.

Ez olyan trükkös, ahogy egy nő eldöntötte a helyzetet. A gyerekek belső motivációja (saját vágya az ablakok alatt játszani) külföldre került (pénzt csinálni), de aztán eltűnt is.

Mások motiválása

Azok, akiket a törekvés motivál, nem figyelmet fordítanak a kényelemre. Ezeket a személyes érdekek és a szervezet céljai hajtják. Azok a dolgozók, akiket a büntetés hajt, nem fogják végrehajtani, ami megfosztja a kényelmes zónát.

Nagyon fontos figyelembe venni a külső pozitív tényezőket. Ez a pénz, a megbízhatóság, a feltételek és a biztonság. Nem kevésbé fontos szerepet játszik a belső pozitív tényezők. Ezek az eredmények, a növekedés, a hatalom, az elismerés és a felelősség. Csak ezeknek a tényezőknek a megfelelő kombinációja biztosítja a munka elégedettségét. A távolléte miatt a munka gyűlöletes és elviselhetetlen. E tekintetben a diákok vagy az iskolások motivációja nem különbözik egymástól. Fontos, hogy a belső oktatási motiváció érvényesüljön.

A motiváló környezet tünetei

Bármely tevékenység szervezésénél fontos, hogy több követelményt is figyelembe vegyen. Ezek egyszerűen szükségesek az igények kielégítésére és a megfelelő motivációhoz:

• A tevékenységeknek kreatívnak és sokszínűnek kell lenniük.
• A feladatok elvégzéséhez szükséges képesség.
• A csoporthoz tartozás érzése és az ő oldaláról való felismerés.
• A döntéshozatali jog önállóan, hatáskörén belül.
• A támogatás és a segítség érzése.
• A siker külső jellemzői: dicséret, bátorítás, bók.
• A szükséges intézkedések értelme.
• Lehetőség a saját véleményem kifejezésére, amely figyelembe veszi.
• A kapott információk elérhetősége és időszerűsége.
• Visszajelzés munka befejezése után.

Ha mindezek a jelek (vagy legalábbis a többség) jelen vannak a tevékenységek szervezésében, akkor úgy tekinthető, hogy a belső motiváció kialakulása sikeres lesz.

Az önmotiváció a fejlődés motorja

Az értelmes mozgáshoz fontos tudni, hogy hová és hova menjen, és hogy nagy vágyakkal rendelkezzen. Azaz önmotiváció szükséges. Hogyan érhető el? Kövesse az alábbi szabályokat és szabályokat:

• Állíts be magadnak csak elérhetõ célokat. Ez az egyetlen módja annak elérésében.
• A nagy célokat kisebb feladatokra osztja.
• Tartsd napi eredményeket.
• Folyamatosan jutalmazzon jutalmat a befejezett feladatokért.
• Próbálj meg minél kevés kritikát használni.
• Keressen hasonló gondolkodású embereket az üzletében.
• Próbálj versenyezni másokkal, és legyen a legjobb.
• Körüljön csak pozitív és motivált emberekkel.
• Olvassa el a könyveket és nézzen filmeket, amelyek motiválnak.

Próbálja végrehajtani, ha nem mindegyik, akkor legalább néhány pontot, és biztos, hogy vágyakoznak az üzletre! Ne feledje, hogy pozitív és negatív tényezőket, belső és külső motivációt kell használni a jó eredmény elérése érdekében.