Az emberi erőforrás menedzsment: általános és speciális kérdései

Függetlenül attól, hogy a kulturális, technológiai és társadalmi szinten, függetlenül attól, hogy milyen technológiai fejlődés és haladás az emberiség az automatizálás a munka, a többi tényezőtől függetlenül, hogy a társadalmi vagy természetes, a fő munkaerő - ez mindig egy ember. Mindannyian - társas lény, nem tehetünk anélkül, hogy más emberek, mi mindig a tény, hogy így az ember és hagyja valamit cserébe. Ezért feltételezés az az elképzelés, hogy az automatizálás munkaerő helyére valódi dolgozók a munkahelyen. Még több ostoba az, hogy az a parancs a személyzet való tekintet nélkül pszichés állapotát, képességeit és hajlamait.

humán erőforrás gazdálkodás, vagyis a személyzet - művészet. Természetesen vannak speciális intézmények, amelyek a vonat ezt a kemény üzlet, de még mindig nem bizonyos tulajdonságai és a megértés az emberi pszichológia, ez elég bonyolult folyamat.

Mindenesetre fontos kérdés, amely kapcsolatban van az üzleti, humán erőforrás menedzsment szerint épül fel egy bizonyos rendszer, ami nagyban megkönnyíti az élet modern üzletemberek, amely lehetővé teszi számukra, hogy gyorsan megtalálja a saját út a sikerhez. Vannak törvények a papír, a nyomkövető, hogy megtaláljuk az úgynevezett „állapotban a vezérlő elemek.” Ezek segítségével, akkor lehet, hogy egy megfelelő algoritmus interakció a személyzet.

Először is, az emberi erőforrások megfelelően kell és megfelelően tervezett. Management tudnia kell, hogy hány ember szükséges, az adott munkát, és milyen feltételekkel. az emberi erőforrás menedzsment rendszer alapja a helyes fordítás a kapcsolat, amely tud nyújtani minden egyes alkalmazottja a cég, és hogy ő is kap cserébe tőle. Tervezés lehetővé teszi, hogy tudd az egészet. Aztán ott van egy sor a kívánt erősségét szakértők stb - és elosztó közülük néhány szigorúan strukturált osztályok.

Mindez pontosan meg kell egyeznie a fizetés és kínált előnyöket a szervezet. Bizonyos esetekben szükség van arra is, hogy végezzen pályaválasztási és az alkalmazkodás a különböző munkafeltételek. A cég maga hozza magát olyan munkavállaló, aki fel van ruházva a karok, és rendelkezik az összes szükséges készségeket.

Fontos, hogy az emberi erőforrás menedzsment tartották szigorú felügyelete alatt egy figyelmes és fáradhatatlan vezetője. „Dicséret minden, szid egy négyszemközti beszélgetés” - ez a mottója az illetékes superior, amelynek célja, hogy megőrizze a tekintetben a beosztottak.

Vonatkozóan, hogy a állami rendszer az emberi erőforrások, a szerkezete a következő. A három ág a kormány (törvényhozó, bírói és végrehajtó) formában, és használja az ország polgárai, figyelembe véve nemcsak a gazdasági helyzet az állam, hanem a módja annak fejlődését. Megfelelő emberi erőforrás menedzsment hatással van a társadalmi és gazdasági politika az állam.