Hírek és TársadalomGazdaság

Változó költségek: pl. gyártási költségek

ráfordítások a vállalkozás lehet tekinteni az elemzés különböző nézőpontokból. Az osztályozás alapja a különböző funkciók. Szemszögéből a hatását termék forgalma költségek is függő vagy független az értékesítés növekedése. A változó költségeket, egy példa a meghatározása, amely előírja, alapos megfontolás teszi a fejét a cég kezelni őket növelésével vagy csökkentésével a késztermékek exportja. Ezért azok számára fontos a megértés a megfelelő szervezet tevékenységének minden cég.

Általános jellemzők

Változók vállalat költségei (Variable Cost, VC) azok a költségek a szervezet, hogy a változás a növekedés vagy csökkenés a növekedés e termékek forgalmazása. Például a megszüntetése a vállalat, a változó költségek nullának kell lennie. Enterprise végzi tevékenységét hatékonyan kell, hogy rendszeresen értékelje a teljesítményét annak költségeit. Végtére is, hogy befolyásolja az összeg a költségek késztermékek és a forgalom.

A változó költségek közé tartoznak az ilyen elemeket.

  • A könyv ára nyersanyagok, az energia, az anyagok, amelyek közvetlenül részt vesznek a termelés késztermékek.
  • Az ára termékek gyártása.
  • A fizetés az alkalmazottak, attól függően, hogy a terv végrehajtását.
  • Érdeklődjön a tevékenységével értékesítési vezetők.
  • Adók: ÁFA, STS UST.

Megértése változó költségek

Ahhoz, hogy megfelelően megvalósítani egy ilyen dolog, mint a változó költségeket, egy példa a meghatározás figyelembe kell venni részletesebben. Így a termelés a teljesítményét termelési programok töltenek egy bizonyos mennyiségű anyagok lesznek végtermék. Ezek a költségek tulajdonítható, hogy a közvetlen változó költségek. De néhány közülük kell választani. Az olyan tényezők, mint az elektromosság, és tudható, hogy a fix költségek. Ha figyelembe vesszük a költségek lefedettség, meg kell ebbe a kategóriába tartozik. Villamos energiát közvetlenül a folyamatban részt vevő termékek gyártása, utal, hogy a rövid távú változó költségek.

Vannak még a költségeket, amelyek függnek a forgalom, de nem egyenes arányban a gyártási folyamatot. Ez a tendencia lehet hiánya okozza a torlódás (vagy felesleg) Termelési mismatch a tervezési kapacitás.

Ezért hatékonyságának mérésére a vállalat a menedzsment a költségeket figyelembe kell venni a változó költségeket, mint egy alárendelt vonaldiagramon intervallumban a szokásos működési kapacitáson.

besorolás

Van többféle osztályozási változó költségek. A változás a végrehajtási költségek különböztetünk meg:

  • arányos költségek, amelyek növelik ugyanúgy, mint a termelés volumene;
  • Progresszív költségek egyre gyorsabb ütemben, mint a megvalósítása;
  • degresszív költségek, amelyek növelik a növekvő termelési ráta alacsonyabb sebességgel.

Statisztikai mutatók a változó költségek a cég:

  • általános (Összesen változó költség, TVC), amelyek kiszámítása a teljes termékskála;
  • közepes (AVC, átlagos változó költség), amely ki volt számítva egységnyi termék.

Az elszámolás módja a költségek késztermékek különböztetik változó közvetlen költségek (a továbbiakban egyszerűen a költségek) és közvetett (nehéz mérni, hogy hozzájáruljanak a költség).

Ami a folyamat kimeneti lehet termelés (tüzelőanyag, a nyersanyagok, az energia, és így tovább. D.), és a nem-produktív (szállítás, százalékok, és így a közvetítő. D.).

Gyakori változó költségek

A funkció kimenete hasonlít a változó költségeket. Ez folyamatos. Ha elemezni az összes költséget összehozni, amelyet a teljes változó költségek az összes termék a cég.

Amikor együtt teljes változó és fix költségek, kiderül a teljes összeget a vállalkozás. Ez a számítás végre annak érdekében, hogy meghatározzák a függőség változó költségek a termelés. Továbbá, az alábbi képlet szerint változók marginális költségek:

MS = ΔVC / ΔQ, ahol:

  • MC - marginális változó költségek;
  • ΔVC - növekedése változó költségek;
  • ΔQ - növelni a termelést.

Ez a kapcsolat lehetővé teszi számunkra, hogy meghatározzuk a hatását a változó költségek a teljes eredményét a termékek értékesítését.

Kiszámítása az átlagos költségek

Átlagos változó költség (AVC) - költik a termelési egység a vállalat erőforrásait. Egy bizonyos határok között a kibocsátás növekedése nincs hatással rájuk. De amikor a tervezési kapacitás nőni kezdenek. Ez a viselkedés azzal magyarázható, heterogenitása tényező a költségek és a növekedés nagyüzemi gyártásra.

A bemutatott indikátor az alábbiak szerint számítjuk:

AVC = VC / Q, ahol:

  • VC - számos változó költségek;
  • Q - kimenet mennyiségét.

A paraméterek mérése az átlagos változó költségek rövid távon hasonló a változás az átlagos teljes költség. Minél nagyobb a termelés késztermékek, annál nagyobb a teljes költség kezd, hogy megfeleljen a növekedés változó költségek.

Számítása változó költségek

A fentiek alapján tudjuk meghatározni a változó költség képlet (VC):

  • VC = a nyersanyagok költsége + + + Üzemanyag Premium + bér + érdeklődés értékesítési ügynökök.
  • VC = bruttó árrés - fix költségek.

Az összeg a változó és állandó költségek egyenlő az index a teljes költség a szervezet.

A változó költségeket, egy példa a számítási amelyet fentebb bemutatott, részt vesznek a kialakulását a teljes ábra:

A teljes költség = változó költségek + fix költségek.

példa meghatározása

Hogy jobban megértsük az elvet kiszámítása a változó költségeket, gondoljunk csak a számításokat. Például a cég jellemzi kiadási Ilyen tételek:

  • Az anyagköltség és nyersanyagok.
  • Energia termelési költségeket.
  • A fizetés a munkavállalók árutermelő.

Azt állítják, hogy a változó költségek egyenesen arányos növekedését a növekedés a késztermékek. Ezt a tényt figyelembe véve, hogy meghatározza a fedezeti pont.

Például úgy becsülik, hogy a fedezeti pont 30 ezer. Units. Ha építünk egy grafikon, a nullszaldós a termelés szintje lesz nullával egyenlő. Ha a térfogat csökken, a társaság működését mozog a gazdaságtalan a gépet. És hasonlóképpen a gyártási mennyiség növekedése szervezet képes lesz megszerezni a pozitív eredmény a nettó profit.

Hogyan csökkentse a változó költségek

Hatékonyságának növelése a vállalkozás használhatja a stratégia a „méretgazdaságosság”, amely megnyilvánul a gyártási mennyiség növekedése.

Az okok előfordulása a következők.

  1. Használata a tudomány és a technológia, a kutatás, amely javítja a gyárthatóság.
  2. Csökkentett bérköltség vezetők.
  3. Keskeny specializáció a termelés, amely lehetővé teszi, hogy végre a termelés minden szakaszát feladatok hatékonyabb. Ez csökkenti a selejt aránya.
  4. A bevezetése hasonló technológiai gyártósorok, amely biztosítani fogja a további kapacitások kihasználása.

Ebben az esetben, a növekedés üteme a változó költségek megfigyelt alatti árbevétel-növekedés. Ez növeli a hatékonyságot a cég.

Miután megismerte ezt a fogalmat, mint a változó költségeket, példát számítási idézett ebben a cikkben, a pénzügyi elemzők és a vezetők kialakulhat számos módon csökkenti a teljes termelési költség és a termelési költségek csökkentése. Ez lehetővé teszi a hatékony kezelése a vállalati fluktuáció.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hu.delachieve.com. Theme powered by WordPress.