SWOT elemzés példája a cég AvtoVAZ

Elemzés a munka minden cég egy nagyon fontos része a munka vezető, mert hála az analitikus megközelítést a tevékenységét a vállalkozás, meg tudjuk érteni, mivel milyen tényezők javítja pozícióját a piacon, és milyen tényezők fordítva, húzza le. Ebben a cikkben bemutatjuk, hogyan kell csinálni SWOT analízis a példája a cég AvtoVAZ.

Tehát, először is, hogy mi a SWOT elemzés? Ez a fajta elemzés felülvizsgálata esetben minden vállalat és az elosztása a négy fő kategória: erősségek, amelyek segítenek a cég kijutni a tetején a piacon; hiányosságokat, rajz cég az alsó; annak lehetőségét, hogy a jelenlegi helyzet javítására; fenyegetést, amelyek tárgya lehet szilárd, és amely lehet negatív hatással a fejlesztés a cég a jövőben. Ha az erősségek és gyengeségek kapcsolódnak a vállalat belső környezet, a veszélyek és lehetőségek - a szabadba. Az ilyen eljárások SWOT analízis, példák hosszú keresés nem szükséges, mert szinte minden cég csinálja, vagy a vállalkozás egészének vagy egyes egységek.

A cél az ilyen elemzés rendszerezése a meglévő ismeretek a társaság, és hozza őket könnyen olvasható formában. Általános szabály, SWOT-elemzés a kereskedelmi vállalkozás, vagy inkább annak eredményeit, tegye a hivatalok minden nagy vállalatok a leginkább szembetűnő helyen. Ez biztosítja, hogy az információk a elemzésének eredményeit, állandóan nyomott a fejében minden a cég alkalmazottja.

Most megpróbáljuk folytatni SWOT analízis a példája a cég AvtoVAZ.

AvtoVAZ erőssége viszonylag olcsó termékek megléte jelentős ipari és kereskedelmi létesítmények, és nem kétséges, az emberek szeretete - a történelemben vázák váltak családok tagjait millió honfitársunk. Így a fő erőssége aggodalomra ad okot a meleg hozzáállása a fogyasztó számára.

Azonban vannak olyan hiányosságok, amelyek jelentős mértékben sötétíti a fogyasztók véleményét a auto óriás termékek: ez nem kétséges, a termékek minőségét. A bizonytalanság termelés Togliatti aggodalomra leírt népdal és viccek, és egyéb népművészeti. Ez az a gyengeség a fő akadálya a vállalat azon az úton, a jólét.

Ami a lehetőségeket, a legnagyobb kihívás a cég válhat egy egyedi modellek összeszereléséhez a nyugat-európai gyártók. Termelés „általános” elsajátította számos gyár a FÁK országokban. AvtoVAZ sem kivétel, és ebben a szakaszban meglehetősen sikeresen használja a fenti lehetőséget.

A fő veszélyt az AvtoVAZ - a verseny a keleti szomszéd - Kínában. Ez beáramló még olcsóbb, de gyengébb minőségű termékek a Kelet helyzetét rontja az auto óriás legerősebb. A legrosszabb dolog, versenyezni Kínával szinte lehetetlen - a fogyasztó ma hajlandó fizetni a rossz minőségű árut, ha megéri egy fillért sem. Különös módon, hogy megszüntesse ezt a veszélyt ebben a szakaszban még nem javasolt.

Megmutattuk, hogyan lehet egy SWOT analízis a példája a cég AvtoVAZ. Mint látható, az eljárás nagyon egyszerű, de lehetővé teszi, hogy gyorsan megszervezni információt a cégről, és javaslatot tesz a fejlesztési (sőt, a második része a SWOT elemzés és előrejelzés fejlesztési Képviselő cég a jövőben). Annak érdekében, hogy megszilárdítsa a tudás és a szert gyakorlati tapasztalat, azt javasoljuk, hogy a SWOT elemzés a példa a vállalat más iparágakban - például, hogy elemezze a tevékenységek a mezőgazdasági társaság vagy egy utazási iroda. Kívánunk sok sikert a jövőben közgazdászok végző SWOT-elemzés a tevékenységek a cég!