Leányvállalata - ez csak egy ág, vagy valami több?

A leányvállalat - jogi személy, amelynek aktivitása befolyásolja a másik, az úgynevezett anyavállalat. Ez egyszerű: „lánya” önállóan nem teszik legtöbb döntést és engedélye nélkül a domináns vállalat nem rendelkezhet az eszközök, illetve egyéb intézkedések, egyes megállapodások között. Ennek megfelelően osztják és felelőssége, hogy a döntést - a központi iroda mindig felelős a leányvállalata. Vannak azonban bizonyos pénzügyi árnyalatot: a tartozások és kötelezettségek a „szülő” cég leányvállalata nem válaszol.

Operatív által hozott döntések végrehajtó szervek leányvállalatok, de a lista ügyletek velük a maximális összeget, amelyet csak akkor végezhető el a bejelentés az anyavállalat igazgatótanácsának kell ahogyan azt a charter dokumentumokat.

leányvállalatok Kezelési funkciók

Leányvállalatok elvégzése nem szükséges csak abban az esetben, ha az anyavállalat tulajdonrészt. Elegendő kapcsolat meghatározása több pozícióban, módosítások a charta a leányvállalat vagy különleges szerződés elkészítése kijelölésével határait befolyásolja. Gyakran azonban leányvállalata a cég egyidejűleg függő, mint az anyavállalat a „lánya” több mint 20% -os részesedéssel, és az engedélyezett tőke a kezükben.

Előnyökkel járna leányvállalata

A szülő és a leányvállalata a csomagban - ez egy lehetőség, hogy megoldja több problémája a cég, többek között:

• Először: a teljes tulajdonú leányvállalata - a sikeres fejlődése a külföldi gazdasági tevékenység - amelyet „lánya” jön létre az offshore zónák kedvezményes megadóztatja a külföldi partnerekkel.
• Másodszor, teljes tulajdonú leányvállalata -, hogy növeljék a stabilitást az alapszerkezet - minden kockázatos műveleteket át a „lánya”, és a fő osztály a társaság nem viseli a kárt az ügyletek, hogy a függő cég jogosult végezni a saját.
• Harmadszor: ez jobb szervezése az aktuális tevékenységet. Leányvállalat szerkezet lehet rendelni rutin feladatok vagy speciális funkciók végrehajtása egy adott projekt vagy tevékenység, amely megköveteli a rendszeres engedélyezési és akkreditációt.
• Negyedszer: a teljes tulajdonú leányvállalata - a versenyképesség növekedését nyújtása révén érintett szakterületek és „lányai” a konkrét tevékenységeket.
• És az utolsó előnye: optimalizálása pénzmozgások - leányvállalatok létrehozását révén további profit központok, befektetésszerzésre, in-house újraelosztása bevételek és ráfordítások.

Leány: rokonság vagy függőség?

Egy leányvállalata menedzsment a legalkalmasabb az e holdingtársaság diverzifikált, és amelyek vertikálisan integrált struktúra. Ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy gyorsan reagáljanak a változó helyzeteket a különböző ágazatokban és régiókban. De a skála monodeyatelnosti megfelelőbb létrehozása a fiókhálózat, hanem a nyitó leányvállalata.