Hogyan írjunk egy üzleti terv: lépésről lépésre. Üzleti terv kisvállalkozások

Az üzleti terv a kezdeti szakaszban az ügy. Ez egy névjegykártya a jövőbeli projekt. Hogyan írjunk üzleti tervet? Lépésről lépésre utasításokat ez a cikk segít ebben a kérdésben.

üzleti terv céljai

Írás egy üzleti terv eltérő lehet attól függően, hogy mit csinál. Az egyik leggyakoribb célja - bemutatja, hogy a beruházás. Egy ilyen üzleti terv - a legnehezebb. Gyakran írásában kiszervezett személyek - szakemberek a maguk területén, amely létrehoz egy megfelelő üzleti terv jóváhagyásra a befektető.

Előfordul, hogy a vezető az utasítást kapta, hogy írjon egy üzleti tervet a cég, például a nyitó egy ág. Ebben az esetben is gyakran fordulnak külső szakértők fejlesztésére ilyen tervek. Az előadó végül csak igényel némi kiigazítás az igényeket a cég.

De amikor az üzleti terv szükséges lehet indítani egy vállalkozást, akkor a legjobb, hogy írjon az elejétől a végéig magad. Ez bár nehéz folyamat, de izgalmas és nagyon érdekes. Végtére is, a saját vállalkozás - ez egy igazi létrehozása a vállalkozó. És így létrehozni nagyon kedves és alapos. A cikk ismerteti, elkészítése üzleti terv a vállalkozás számára.

Az eredeti ötlet

Alapvetően azok, akik úgy döntött, hogy megkezdi a vállalkozásuk már választott, és jól ismerik a tevékenységi körét. De vannak vállalkozók, akik szeretnék, hogy a saját üzleti, hanem egyértelműen nem tudom, hogy mit fog tenni. Keresik az üzleti ötletek. Nehéz túlbecsülni a jelentőségét. Az ötlet az, hogy illeszkedjen a érdekeit és kívánságait a vállalkozó.

Ez lehet egy szívügyének, hogy egy személy készen áll, hogy vegyenek részt a még szabad, vagy üzleti, hogy hozza már garantált jövedelem. Mindenesetre, válasszon egy fülke magának, fontos, hogy ne zavarják, mint bármi más, és nem álom a megközelíthetetlen csúcs, és fokozatosan végre egy igazi ötlet. Az igazán segíteni ebben a kérdésben az üzleti tervet.

Hogyan írjunk üzleti tervet? Lépésről lépésre útmutató

Tehát, képzeljük el, hogy mi lesz a jövőben az üzleti, akkor lépni, hogy az írás egy üzleti tervet. Vannak konkrét tervezési szabványokat. Ezért, ha ő lesz etetni beruházási, meg kell választani a megfelelő színvonalú, és ragaszkodni hozzá írásban.

Ahhoz, hogy megértsük, hogyan kell írni egy üzleti tervet, lépésről lépésre, és az általánosan elfogadott normáknak fog állni jó helyette azok által jóváhagyott embereket szakmailag jártas ezekben a kérdésekben. A vállalkozó képes lesz rendezni rajta keresztül talán még nem teljesen kialakult gondolatok és lefordítani a munka a gyakorlatban.

Szokásos üzleti terv áll, a következő fejezeteket tartalmazza:

• Összefoglaló.

• Általános rendelkezések.

• Elemzés a piacon.

• Marketing és stratégiai terv.

• Költségeket.

• Termelési terv.

• Beruházás.

• A pénzügyi tervet.

összefoglalás

Itt röviden az, hogy megmutassa a lényeg, hogy egy leírása az üzleti ötlet, a tájékoztatás objektív szükségességét is a piacon, a végrehajtási ütemtervet a projekt megtérülési és a versenyképesség.

Természetesen ez a rész jobban tervezett a potenciális befektetők számára. Ők azok, akik, miután elolvasta a folytatás, hogy a következtetést arról, hogy ez a terv találkozik tovább, vagy sem. Ezért, ha azt hivatott képviselni egy befektető, akkor kell, hogy gondosan leírni ezt a részt, talán visszatér újra és újra, bemutatva korrekciók elkészítése után a következő fejezetek.

Azonban a saját igényeinek, ez a rész is fontos, mert segít a vállalkozó jobb, hogy az egész folyamat az üzleti szervezet egészére.

Általános rendelkezések

Ha a folytatás nem írt egy - maximum két oldal, akkor ezt a fejezetet, akkor írok többet. Ez valójában a fejét a „General” ugyanazt az információt tartalmazza, mint a folytatás, de sokkal kibővített formában kéri az olvasót, hogy megismerjék a projekt egészére.

Ismerteti a jellemzőit és a projekt megvalósítása, annak életciklusa, annak lehetőségét, hogy további fejlesztési és prognózisa a termék változások lehetséges változások a piaci trendeket.

Üzleti terv szolgáltatások ebben a szakaszban szereplő információkat tartalmaznak, amit az adott szolgáltatás, és hogyan fog ügyfeleket. Például az üzleti terv leírja a szépség minden leendő szolgáltatásokat, azok jellemzőit és tulajdonságait. Egy vonzó tulajdonsága van fog szolgálni a legenda, hogy milyen hírességek a szalonban kezelések vagy egyéni szakértői számukra ezeket a szolgáltatásokat, a szakemberek képeztek közvetlenül a termék márkanév, amelyben dolgoznak.

piacelemzés

Ezzel párhuzamosan az írás egy üzleti tervet, vagy megszövegezése előtt szükséges a piacelemzés. Ez egy rendkívül fontos része, mert ez függ a siker a jövőbeli projekt.

Kiválasztása egy piaci rést, és a célközönség, mélyrehatóan elemezte azonosítása érdekében, hogy mennyi a tényleges üzleti terv, mely az eredeti javaslatban az ő ötlete. Ha az elemzés feltárja túlkínálat, szükséges, hogy visszatérjen az ötlet, és próbálja meg kiküszöbölni úgy, hogy az összhangban áll a helyzet a piacon. Ha van egy nagyobb a kereslet, akkor minden rendben van, és nyugodtan folytassa a következő lépésekkel.

A piacelemzés végzik különböző módon. De ha problémák vannak annak végrehajtását, vannak olyan cégek, ahol lehet kiszervezik piacelemzés.

Azonban az üzletember javasoljuk, hogy nézzen utána a dolognak, valamint bármely harmadik fél egyetlen célja az átlagos eredmény, nem teljes mértékben figyelembe véve az üzleti tervek kisvállalkozások és minden árnyalatok üzleti ötletek a szerző a projekt.

Marketing és stratégiai tervezés

Ez a terv magában foglalja a megszüntetése a termék a piacon, a fejlődés, az árképzés, az értékesítés és elosztási rendszer, valamint a reklám. Eltávolításához a terméket célszerű építeni egy Gantt-diagram, amely megmutatja végrehajtásának időpontját a különböző tevékenységek. A piaci elemzés és versenyképes stratégia kiszámítani, ahogy azt a nagyobb piaci részesedést, és néhány taktikai megvalósításához szükséges intézkedéseket.

Az árképzés alapja a gazdasági számítások és a várható bevételek. Az értékesítési és marketing is képviselteti magát formában a rendszer, amely látni az egész folyamat szakaszaiban. Például az áru átvételét a raktárba, és kap pénzt egy termék, és annak végrehajtása.

A költségek és a termelési ütemterv

Ez a fejezet a szükséges felszerelések beszerzése, javítása, a bérleti díj és egyéb költségek. A gyártási ütemtervet kell tükröznie, hogy hány ember szükséges a projekt, a menetrend a munka, a kifizetések a bérek és a kapcsolódó kifizetéseket.

Üzleti tervek kisvállalkozások lesz a beruházó számára sokkal vonzóbb, ha van egy kész csapat, ami működni fog a projekt, hiszen azt mutatja, hogy az a vállalkozó, hogy végre a tervet. Ezért célszerű hangsúlyozni ezt a tényt az üzleti tervben.

gyártási terv

Ha a cég lesz a termelés, szükség van, hogy leírja a gyártási folyamat, valamint a partnerek és beszállítók, akik részt vesznek az ügyben. Például egy farm üzleti terv ebben a fejezetben kerülnek felszerelések fejés, palackozás és csomagolás tej és a mechanizmus értékesítési specifikus beszállítók.

Pénzügyi terv és a befektetési

A legnagyobb kihívást jelentő része a teljes üzleti terv, természetesen, a pénzügyi tervet. Továbbá, ha a projekt célja, hogy bemutassuk egy befektető, miután elolvasta az összefoglaló egy nagyobb befektető, a legvalószínűbb, akkor nézd meg a pénzügyi tervet. Végül is látható lesz egy igazi vállalkozó azon képességét , hogy végre az üzleti ötleteket. Ez a lényege a vállalkozás.

A pénzügyi terv biztosítja az összes információt a felmerülő költségeket és bevételeket a projekt. Alapján a marketing, a stratégiai terv és egy asztal a költségek több éve, és megjeleníti a szükséges beruházások és a menetrend a visszafizetés, a költségek és a potenciális bevételek.

Az utolsó része a pénzügyi terv szükségképpen számítani a jövedelmezőség jövőbeli üzleti.

Most az olvasó tudja, hogyan kell írni egy üzleti tervet. Lépésről lépésre megadott instrukciók a cikk egy rövid útmutató, amely igazolja, hogy fontos megérteni a célokat, valamint a szükséges üzleti tervezés.