Foresight - egy új módszer építésének a jövőben. előrelátás jellemzők

A „előrelátás” származik az angol „előrelátás”. Lefordítva ez azt jelenti, „vizsgálja meg a jövőben.” Ma előrelátás - ez a leghatékonyabb módszer, mellyel a megalakult a prioritások terén a gazdaság, a tudomány, a technológia és a társadalom.

Az eredmények szerint a kapott ezzel az eszközzel projektek speciális térképekhez. Azt is lehetővé teszi számunkra, hogy megoldja a problémákat megalakult a jövőben.

a meghatározás

Forsyth - annak értékelése, hosszú távú technológiai, tudományos, társadalmi és gazdasági, amelyet rendszeresen történik. A cél az ilyen projektek célja, hogy meghatározza a stratégiai irányt illetően az új technológiák és a kutatás, amely a jövőben is, hogy a lehető legnagyobb hasznot a társadalmi-gazdasági jellegű.

A történet

Foresight - egy módszert, amely viszonylag új. Volt ez a fogalom körülbelül ötven évvel ezelőtt. A módszer a „előrelátás” először a projekt által kifejlesztett amerikai RAND Corporation. Ott volt, hogy megoldja a problémát az ígéretes technológiák katonai területen.

Az ötvenes években a múlt században, a cég szakemberei szembesülnek a problémáját, általánosan használt módszerek előrejelzést. Ugyanakkor, mentek az útjukat. RAND szakemberek Delphi technikát fejlesztettek ki. Később vált alapú, sok előrelátás tanulmányokat.

Továbbfejlesztése, a módszertan dolgozott ki az amerikaiak nyertek a hetvenes években a múlt században. Ekkor az előrelátás módszere fel először nemzeti szinten. Egyik első becslések szerint a japán kormány. Nem is olyan régen ebben az országban már össze a nyolcadik országos előrelátás.

Hasonló vizsgálatokat végzett szinte minden országban az Európai Unió, valamint Kínában. Viszonylag nemrég ebben a listában, és Oroszország lépett.
Új szakaszához a fejlesztési, előrelátás volt a kilencvenes években a múlt században. Ez volt az az időszak, amikor a technika túllépett a technológia és a tudomány. Forsythe kezdték használni, hogy értékelje az ígéretes piacokon. Nem is olyan régen az eljárást alkalmazták az előrejelzési társadalmi folyamatok és a struktúrák kialakítását a nemzeti innovációs rendszer.

kérelem

Előrejelzési módszer olyan hosszú távú stratégiák a technológiai fejlődés, a tudomány és a gazdaság. Ebben az esetben, az eredményeket a versenyképesség növelését célzó, valamint a lehetőséget, hogy maximalizálják a fejlesztés a gazdasági és szociális szférában.

Foresight - olyan technika, amelyben különös figyelmet fordítanak az eléréséhez konszenzus a kulcsfontosságú érintettek között a legfontosabb stratégiai irányokat. Ez úgy történik, megszervezése folyamatos párbeszéd.

Azonban meg kell jegyezni, hogy előrelátás - ez nem találgatás a jövőben. A szóban forgó módszer alapja az a másik. Ez a lecserélt lehetséges jövőt, hogy előfordulhat bizonyos körülmények között.

irányok előrelátás

becslés módszert használják monitoring technológiai és a globális trendeket. Ez közvetlen hatással van az építkezés minden közpolitikai. Az egyik terület az előrelátás kialakulását szakértő szervezet, a hivatkozás a nemzeti politikákat. Amikor ezt az előrejelzést kell tüntetni a kép progresszív nemzeti fejlődés érdekében.

találatok

Termék tevékenységének előrelátás intézmények az úgynevezett útitervet. Ők képviselik hivatalos dokumentumot, amely bemutatja a lehetséges módjait az állam a fejlődés a jövőben. Alapján ezek a térképek a formáció a hosszú távú prioritásokat a különböző területeken a közélet és a politika. Ezek a dokumentumok szolgálnak fontos eszköze a kormányzati tisztviselők, mert az alapja a fejlesztés céljait és fejlesztési stratégia; amikor fontos döntéseket konfliktus vagy probléma helyzetekben; koordinálja az állami és politikai tevékenységét az állam.

mód

A legnagyobb népszerűsége az utóbbi években kapott becslés módszer az úgynevezett Delphi. Ez alapján az adatokat a körében végzett nagyszámú szakértő (2-3-én.), Valamint a szervezet a visszacsatolás révén a második kihallgatás szakaszban.

A vizsgálatok során gyakran használnak egy ilyen eljárás előrelátás. A változás a módszer, az úgynevezett Delphi, megtalálta használják Németországban, Japánban, az Egyesült Királyságban és más országokban. Ahhoz, hogy a felmérést választja csak magasan képzett szakemberek és egy szakértői bizottság külön irányban. Ugyanakkor ez kifejlesztett egy listát a társadalmi, gazdasági, tudományos és technológiai eredmények, amelyek várhatóan hosszú távon (akár 25-30 év).

A kutatásban résztvevő, a szakértők értékelése az egyes témák azonosításához szükséges forrásokat. Állítsa potenciális akadályok merülhetnek fel a gyakorlatban a legfontosabb irányokat.

Van még egy másik módszer a Foresight. A variáció a módszer előrejelzésének a jövőben, ami az úgynevezett „kritikus technológiák”, aktívan használják Franciaországban, USA, Csehország és néhány más országban. Megalakult a szükséges adatok alapján a tudás magasan képzett szakemberek. Azt, hogy egy listát a kritikus technológiák a vizsgált területeken. Jellemzően, hogy részt vegyenek az ilyen Foresight magában foglalja nem több mint kétszáz szakértők. Ugyanakkor előrejelzésének lehetősége legfeljebb öt-tíz év.

Szinte minden Foresight projekt-módszer A szakértői. Ez a módszer akkor tekinthető a bázis. Hajtják végre, amelyet egy szakértői csoport 12-20 fő. Felkérik őket egy bizonyos témát, és mivel néhány hónap gondolni lehetséges jövőt. Ugyanakkor a lehetőséget, hogy az új információs és elemző tanulmányok és anyagok.

A különlegessége a módszer a szakértői panel nyitva legtöbb előrejelzési folyamat sok ember számára. A fő előnye a folyamat - a kölcsönhatás képviselői különböző tevékenységi területeken és tudományágak, ami nagyon nehéz megszervezni a különböző körülmények között.

A hetvenes évek végén a múlt század Motorola új előrejelzési módszert fejlesztettek. Felhívta út feltérképezése. A fő alkalmazási területe az, hogy olyan hosszú távú stratégiák nagyvállalatok vagy technológiai szektorban. Ennek lényege eljárás előnye a tervezés valamennyi főbb elemei az üzletet. Ez vonatkozik a pénzügy és a marketing, a technológia és a származtatott infrastruktúra, a piaci és a szolgáltatás. A fő előnye a közúti leképezést tartalmazza a jóváhagyott hosszú távú elképzelés a fejlesztési célok által követett cég.

A módszer megválasztása

Megközelítéseket, amelyek felhasználhatók a Foresight projektek folyamatosan frissítik. Vannak minden új és új technikákat. A választás sok tényezőtől függ. Ezek közé tartozik az idő és erőforrás-korlátokat, forrásokhoz való hozzáférés, stb Azonban egyik legfontosabb feltétele, amely garantálja a projekt sikerét - a használja ezt a módszert, amely biztosítaná a leghatékonyabb működését a szakértői csoport vesz részt.

következtetés

Tehát, mi az előrelátás? Ez különösen a technológia, amely segítségével előállított hosszú távú előrejelzést. Más szóval, ez egy bizonyos módon, hogy össze egy kiegyensúlyozott, koherens és felelős minta a jövőnket. Foresight 2030 2050 és így tovább. D. A legfőbb eredménye a kutatásnak.

Jövőképét tükrözi a különböző dokumentumokat, amelyek alapján a fejlesztés hosszú távú programok és az országok fejlesztési stratégiák.