Építése a Pareto diagram. Pareto diagram a gyakorlatban

Senki nem akarja pazarolni az energiát. Arra törekszünk, hogy a hatékonyság növelése - alárendelt, vállalati technológia a végén. És nem számít, hogy milyen áron tesszük ezt. Az egyik legegyszerűbb és érthető hatékonyságának értékelése módszerek által elismert az építőiparban a Pareto diagram.

A történelem „mágikus” arányok

Végén a XIX század egyik Vilfredo Pareto, aki tanulmányozta a gazdaság, úgy döntött, hogy vizsgálja meg a szerkezet a javak elosztásában az angolok között. Az eredmény az ő megdöbbentette: kiderült, hogy 20% Anglia lakosságának saját 80% -át a vagyon az egész országban. További kutatások azt mutatták, hogy az elv a „kisebbségi tulajdonában lévő több” vonatkozik a fennmaradó 20% -át le: 5% tulajdonosa 50%, illetve a tőke 10% - 65% -a az összes vagyon. Megzavarodott tudós kezdte ellenőrizni az elméletét a lakosok más európai országokban, és jött ugyanazt az eredményt - az építőiparban a Pareto diagram, hogy ugyanaz a gyakorisági eloszlását.

Ugyanakkor össze az adatokat, és alakítson ki egy bizonyos minta, nem sikerült. Ezért az elmélet észrevétlen maradt. Ismét kiderült, hogy ő 1949-ben. George K. Zipf, a Harvard professzora fedezte fel a törvény, amely szerint 80% az eredmények így csak 20% -a az erőfeszítést. Ugyanakkor az amerikai Iosif Yuran folytató probléma megjelenése hibás termékek, ismét megkapta aránya 80:20. Kiadó a kutatásaik eredményeit, Juran fogalmazott a törvény „egy pár, amelynek értéke”. Így a törvény Pareto fedezték fel és kapott egyértelmű nyilatkozatot.

Mindazonáltal az amerikai iparosok még nem kész arra, hogy elfogadja a jogállamiság Pareto, és Juran ment előadást Japánban. Vannak üzleti vezetők egyetértettek a vizsgálat eredményeit a tudós, és az elképzelés a „Pareto diagram minőségirányítási.” Meg kell jegyezni, hogy a 70-es években a XX század, ez a technika csak Japánban. Csak miután majdnem 20 éve, amikor a gyártott termékek Japánban vált komoly versenyképes fenyegetést az amerikai áruk, Juran hívták az Egyesült Államokat, hogy megismerjék a Pareto elmélet.

Pareto Law and Life

Elfogadva az állítás, hogy 20% -os erőkifejtés 80% eredményeként egy személy teljesen újragondolják a helyzetet. A legtöbben úgy vélik, hogy a több testmozgásra (erőfeszítés) teszünk, annál sikeresebb lesz elérni az életben. Hisszük, hogy minden barátunk egyformán fontos (és szükséges), hogy nekünk minden ügyfél hozza egyenlő jövedelmek, ezért meg kell tölteni az azonos erőfeszítést kapcsolattartásért.

Azonban mérlegelés, és miután tanulmányozta az adatok Pareto diagram, akkor eltérő következtetésekre jutottak. Mi terjeszthető erőfeszítéseket, és szó lesz a szabadabb és boldogabb. A munka nem tűnik annyira fárasztó, és beszélgetni a barátokkal - fájdalmas. Tanulmányozva az okozati összefüggések tetteik, arra a következtetésre jutunk, hogy egy nagyon kis része a tevékenység adott igazán jelentős eredmény. De minden mást - felületes és szükségtelen.

Pareto Law marketing

A korai 60-es években a XX században, a személyzet az IBM, azt találtuk, hogy a maximális időt töltött a számítógépek kezelése a minimális műveletek száma. Azonosító ezek költséges az idő feladatok lehetővé tette, hogy jelentősen növeli a sebességet a technológia. Ez azt jelenti, hogy a Pareto diagram, amelynek egyik példája vettük alapján az IBM technikusok, hagyjuk, hogy megverte a versenyt, és az eladások növelése.

Általában, ha a vezetők, hogy a maximális profit jön egy kis ügyfelek száma, a cég kezd jelentősen haladás - és az eladások tekintetében a növekedés, és abból a szempontból növekvő munkatársi lojalitás (felismerése után az a tény, hogy nem minden kliens ugyanaz, felszabadító sok vezetők energia ). Ezen túlmenően, a tanulmány a Pareto diagram, akkor közvetlenül erőfeszítéseket azokra termékek és iparágak, amelyek a legnagyobb bevétel-növekedést és lehetővé teszi a vállalat, hogy megnyerjük az egész verseny háborúk.

Elfogadás és vegye

Mint már említettük, a legnehezebb -, hogy fogadja el az igazság az, hogy a 80% tetteink nem hozta meg a várt eredményt. Menedzserek vállalkozások gyakran megkövetelik, hogy vezetőik teljesen egyenlő bánásmód minden vásárló, és valójában az elemzés a Pareto diagram ad normális eredményt értékesítés: a nagy részét a vevők biztosítják az aktív vezetők, de nem jövedelem a cég.

Ezért mondják, hogy a vezetők kell megemészteni az ötlet a „szabad idő” alkalmazottak. Szükséges, hogy egyesítse a munkát a vevők többsége, hogy fejlesszék az általános elveket a kommunikáció velük és szolgálják a megrendeléseket. Ez lehetővé teszi a hangsúlyt nagyfogyasztók és növekszenek az eladások.

Elemzés a termelés minőségének

1979-ben a japán Unió a tudósok és mérnökök hozzá egy listát a javasolt minőségellenőrzési módszerek vállalati elemzés Pareto diagram. Practices kidolgozott kétféle elemzés: a műveletek eredményeit, valamint a problémák okainak.

Az első akkor használható, ha a feladat, hogy azonosítsa a fő probléma, hogy vezet a kívánt eredményt. A második az, hogy megtaláljuk a fő oka a gyenge teljesítmény a cég. Mindkét esetben meg kell építeni a Pareto diagram egy vizuális megértése, a folyamatok a vállalati és a források hatékony elosztását.

Valójában az elemzés vesz egy kicsit: hogy megfogalmazzuk a problémát, amennyire csak lehetséges, hogy azonosítsa az összes befolyásoló tényezők, és nem gyűjt statisztikai adatok, az úgynevezett gyökerét a problémát. Az érthetőség kedvéért az összes statisztikát megjelenik a diagram formájában. Ezután meg kell, hogy tegyen intézkedéseket, hogy megszüntesse a (változás) a negatív elemeket a tevékenység.

Az elmélettől a gyakorlatig

Könnyű azt mondani - alkalmazza a Pareto módszer. De milyen lépéseket kell tennie, hogy hol kezdjem, hogy hatékonyan elemezni a helyzetet, tényleg? Hogyan építsünk egy grafikon Pareto? Ott nem nélkülözheti a tapasztalat és az intuíció, hanem a kezdő nem kell félni, hogy elemezze. Az első szakaszban azt kell megérteni, hogy pontosan mit állít (problémák, okok), hogy vizsgálja; hogyan kell besorolni őket, és milyen információkat gyűjteni.

Ez ebben a szakaszban jelennek tapasztalatlan elemzők attól tartanak, és minden, amit figyelembe vette, valamint felfedi az információ összegyűjtése, stb De a jogalkalmazó Pareto tevékenységét, ne feledje: .. 80% a tevékenység lesz, hogy csak 20% -a az eredményeket. Tehát ne félj, és először kell a lehető legrészletesebben rögzíteni valamennyi okát, hogy mi történik. Idővel meg fogja tanulni, hogy ösztönösen azonosítja az igazán fontos problémák forrását.

A döntés az adatgyűjtés, statisztikák regisztrációs kártyák kell kidolgozni. Általában ez képezi vagy táblázatok ábrázolási rögzített adatokat bizonyos időközönként. Ezt az adatot és alkalmazni egy síkban a pontok formájában. Hogy gyorsítsa fel kell egy további lépést feldolgozása a kapott információkat a nagyításhoz (merge) a legtöbb hasonló mutatóit.

Mi át információt papírra

A konstrukció a Pareto diagram elkészítéséhez szükséges olyan táblázat, amelyben tenni ranzhirovannnye megállapításokat. Ebben az esetben úgy a frekvencia jellemző megjelenését. Az adatokat a táblázatban kell feltüntetni csökkenő sorrendben (ismét, annak érdekében, hogy felgyorsítsa a folyamatot).

Előállítása sík építési rajz alkalmazásán alapul, hogy két függőleges mérési skálák és egy vízszintes. A bal oldali függőleges tengelyen az incidensek száma egy adott tényező, és a jobb jellemzi százalékos. A vízszintes tengelyen ábrázoljuk az összes tényezőt csökkenő gyakorisági sorrendben. Végül oszlopdiagram kell fordulni.

Ezt követi a halmozott ráfordítás görbe - csatlakoztassa a pontok felett bárok meghatározó százalékos tényező értéket (jobb tengely) görbe. Pareto diagram épül! Az alábbi elemzés eredményeként kapott, azt mutatják, hogy a „kis értéket”, és optimalizálja a vállalkozás.

fontos

• Meg kell javítani a teljesítményét csak meghatározott paraméterekkel; nem szükséges, hogy fogja meg egyszerre.
• Az első lépés az, hogy vegyenek részt a források (faktorok), amelyek a legnagyobb hatással a vállalat termelékenységét.

• A folyamat során az épület egy táblázatot, hogy az elemzés, próbál megválni minden a legkevésbé fontos. Még nem tapasztalat, az elemző ösztönösen megérti mi az igazán fontos, és hogy - nem.

Pareto törvénye bárhol használható

Modern elméletek szerint létezik egy univerzális módszer értékelését „mindent” - Pareto diagram. Egy példa a cég bármely iparágban nem meglepő. Modern szakértők ruháztak arányában 80:20 minden területén az életünk.

Az önmegvalósítás, például, ajánlott, hogy amit kap az egyszerű és könnyű. Éppen ezek a minimális erőfeszítések hozam maximális eredményt. Time Management javasolja, hogy elemezze a foglalkoztatás a nap, és azonosítani a „haszontalan” tevékenység. Te tényleg meglepett, hogy megtalálja sok szabad időt.

Még ennél is érdekesebb, hogy alkalmazzák a törvény Pareto személyes életében. Áttekintése után a névjegyzékben a telefonján, akkor könnyen azonosítani tudja a 20% releváns és érdekes emberek, akik segítenek fejleszteni. Pszichológusok javasoljuk, hogy megszabaduljon a maradék 80% a kötvények. És mit mondhatunk azokról a dolgokról a bennünket körülvevő mindennapi életben! Véleménye, hogy a dolog nem állította egy éven belül, soha ne jöhet - nem új.

Használja Pareto törvénye - és az élet lesz érdekes és színes!