BCG mátrix: például az építési és elemzés „Eksele”, és „az Ige”

Vállalatok, hogy az árukat vagy szolgáltatásokat biztosít egy sor, kénytelen készítsen összehasonlító elemzést a vállalat üzleti egységek dönt a beruházási források. Maximális pénzügyi befektetések kap kiemelt területeken a vállalat, amely összehozza a maximális profit. Kezelésére szolgáló eszköz termékportfólió szolgál BCG mátrix, amelynek egyik példája az építési és elemzés segít a piaci döntéseket hozni a fejlesztés, illetve a társaság végelszámolása üzleti egységek.

A koncepció és a lényege a BCG mátrix

A formáció a hosszú távú tervek a vállalat, a megfelelő pénzügyi forrásoknak a komponensek között a vállalat stratégiai portfolió keresztül történik a használata által létrehozott eszköz a Boston Consulting Group. Innen a neve az eszköz - a növekedés-share mátrix. Egy példa építésének alapuló rendszer a függőség a relatív piaci részesedése a növekedési ráta.

A versenyképesség az áru kifejezett mutató relatív piaci részesedése és késleltetett mutató tartják H. Nagy tengely, amelynek értéke nagyobb, mint egy.

Vonzereje, a piac érettsége jellemzi a sebesség értéke a növekedés. Az adatok ezt a paramétert lerakódnak a mátrix a tengely Y.

Kiszámítása után a relatív aránya és a növekedés üteme a piac minden egyes jó, ami a cég, adat átkerült a rendszer úgynevezett BCG mátrix (egy példa a rendszer az alábbiakban tárgyaljuk).

körzetre a mátrix

Amikor az árucikkeket által forgalmazott BKG modellben minden SKUs beleesik a négy negyed a mátrix. Mindegyik szegmensen saját nevében és megoldási javaslatokat. Az alábbiakban egy táblázatot, amely az azonos kategóriákba BCG mátrix, egy példa az építési és elemzést, amely nem történik ismerete nélkül a jellemzőit minden zónában.

tárgyak elemzés

Példa építési és elemzés BCG mátrix nélkül lehetetlen meghatározása az áruk, hogy lehet tekinteni a vetülete a rendszer.

1. üzletágak, amelyek nem kapcsolódnak egymáshoz. Ezek a következők lehetnek: fodrászati és gyártása elektromos vízforralóval.
2. Választék a vállalatcsoport értékesített ugyanazon a piacon. Például eladó lakások, lakások, házak, eladó és hasonlók. Ez tekinthető az ingatlanpiacon.
3. Osztályba sorolt áruk ugyanabba a csoportba. Például, a termelés posudohozyaystvennyh termékek üveg, fém vagy kerámia.

BCG mátrix: példát tervezés és elemzés Excel

Annak megállapításához, a termék életciklusa és a stratégiai tervezés marketing tevékenység a vállalkozás akkor tekinthető egy példa egy fiktív adatok megértéséhez a cikk a témában.

Az első lépés a gyűjtése és összeállítása adatok a táblázatban a vizsgált termékek. Ez a művelet egyszerű, meg kell, hogy hozzon létre egy táblázatot „Eksele”, és adja meg az adatokat bele a társaság.

A második lépés - a számítás piaci mutatók: a növekedés üteme és a relatív részesedése. Ehhez a sejteket be kell állítani egy táblázatot, hogy írjon a képletek az automatikus számítás:

• A sejt-E3, amelynek az értéke a mértéke a piaci növekedés, a képlet a következőképpen néz ki: = C3 / B3. Ha kiderül a sok tizedesjegy pontossággal, akkor csökkenteni kell a bit mélységet kettő.
• Az eljárás hasonló az egyes termékek.
• A F9 felelős cella relatív aránya a piacon, a képlet a következőképpen néz ki: = C3 / D3.

Az eredmény annyira tele asztalra.

A táblázat szerint, hogy az első áru értékesítése 37% -kal csökkentek 2015-ben és 3 a termékben 49% -kal növekedett. Versenyképesség és relatív piaci részesedése az első kategóriába tartozó áruk alacsonyabb, mint a verseny 47% -kal, de a harmadik és a negyedik termék felett 33% és 26% volt.

grafikus kijelző

Az adatok alapján asztalon, egy mátrixot BCG, egy példa kialakítás, amelyben Eksele alapuló kiválasztásával egy diagram a típusú „buborék”.

Miután kiválasztotta a grafikon típus jelenik meg üres mező, kattintson jobb gombbal a kívánt ablakot nyitni kiválasztására az adatokat feltölti a mátrix a jövőben.

Hozzáadása egy számot, töltse ki az adatokat. Minden sorozat - egy termék a vállalat. adatait az első termék a következő lesz:

1. Név sorban - A3-sejt.
2. X tengely - a sejt F3.
3. Y tengely - E3 sejt.
4. Buborék mérete - a C3 cellában.

Ez létrehoz (mind a négy ellátások) növekedés-share mátrix példája az építőiparban a más termékek hasonló az első.

Változás tengelyek méret

Ha a diagram grafikusan megjeleníti az összes termék, megtöri fel a körzetre. Ez a meghatározás áll az X-tengely, az amerikai kell csak változtatni az automatikus beállítások a tengelyek. Ha rákattint az egérrel a függőleges skála, válassza ki a „Format” lapra a bal oldalon, és a panel az úgynevezett ablak „formátumának kiválasztása”.

Megváltoztatása a függőleges tengely:

• A minimális értéket veszi „0”.
• Maximális érték - átlagos SDT megszorozzuk 2: (0,53 + 0,56 + 1,33 + 1,26) / 4 = 0,92; 0,92 * 2 = 1,84.
• Alapvető és köztes osztály - az átlagos SDT.
• A keresztezi az X tengely - átlagos SDT.

Változó vízszintes tengely:

• A minimális értéket veszi „0”.
• A maximális értéket vett „2”.
• A többi opció - "1".

A kapott diagram - ez a növekedés-share mátrix. Egy példa a tervezési és elemzési egy ilyen modell fog választ adni a kiemelt fejlesztése a választék a cég egység.

aláírások

Véglegesíteni az építési BCG rendszer célja, hogy hozzon létre egy aláírás tengelyek és negyedre. Ki kell választani a táblázatot, és vonatkozik a „Layout” részében a program. Az ikon „felirat”, kurzor hozta a első negyedben, és a helyesírás a nevét. Ezt az eljárást megismételjük a következő három területen a mátrix.

Ahhoz, hogy hozzon létre egy diagram címe, amely központjában található a BCG modell választjuk, az azonos nevű ikon mellett a „Címkék”.

Folytatva balról jobbra a „Layout» Excel eszköztár 2010, mint az előző feliratokat létrehozott tengely címkéket. Ennek eredményeként, BCG mátrixot, egy konstrukciós példa Excel, hogy már tekinthető a következő:

elemzés SKUs

Építése a rajz alapján a piaci részesedése a növekedési ütem - ez a fele a megoldás a probléma a stratégiai marketing. Döntő pillanatban a helyes rendelkezéseinek értelmezése az áruk a piacon, és a választott további intézkedések (stratégiák) fejlődésük vagy felszámolási eljárás. BCG mátrix analízis például:

Áruk №1 található a zóna alacsony aránya a piaci növekedés és a relatív részesedése. Ez a kereskedelmi áru már eltelt életciklusa és a vállalati nyereség hoz. Egy valós helyzetet, arra lenne szükség, hogy végezze el a részletes elemzést az ilyen áruk és feltételeinek meghatározása bocsátásuktól hiányában azok végrehajtását a profit. Elméletileg ez a termékcsoport jobb kizárni és a felszabaduló erőforrásokat irányítani a fejlődés ígéretes előnyöket.

Áruk №2 egy növekvő piacon, de beruházásokra van szükség a versenyképesség növelésére. Ez egy ígéretes termék.

Termék №3 csúcsán életciklusuk. Ez a fajta SKUs magas SDT és a piac növekedését. Meg kell emelni a beruházás további üzleti egység a vállalat állítja elő a terméket, hozott egy állandó jövedelmet.

Áruk №4 - profit generátor. Készpénz a társaság által kapott eladásából származó ebben a kategóriában a választék egység arra ösztönzik, hogy a fejlesztési №2 árukat 3.

stratégia

Egy példa a tervezési és elemzési BCG mátrix elősegíti a kibocsátás ezen négy stratégiát.

1. A piaci részesedés növekedését. Ez fejlesztési terv elfogadható áruk, amelyek a zóna „Wild Cat” abból a célból, hogy mozog Quadrant „Csillag”.
2. Megőrzése a piaci részesedés. Ahhoz, hogy egy stabil jövedelem a „cash tehén” ajánlott használni ezt a stratégiát.
3. Piacvesztés. Alkalmazzuk a terv gyenge „cash tehén”, „kutya” és a sokat ígérő „Wild Cat”.
4. Felszámolás - stratégia a „kutyák”, és sokat ígérő „vadmacska”.

BCG mátrix: például az építési Word

Az építési módszerének modellek „az Ige” több időt vesz igénybe, és nem nagyon világos. példát kell tekinteni a szerint, a alkalmaztuk a mátrix „Eksele”.

Van egy oszlop „Rate piaci növekedés”, amelyek értékét a következőképpen számítjuk: (1 adatok növekedési ráta) * 100%.

Épít egy asztal négy sorban és oszlopban. Az első oszlop össze egyetlen sejtben, és aláírta a „A lépést a piaci növekedés.” A többi oszlop meg kell kombinálni on-line pár annak érdekében, hogy megkapja a két nagy sejtes tetején az asztalra, és az alsó két sor maradt. Amint látható.

Az alsó sorban fogja koordinálni „Relatív piaci részesedés”, fölötte - értéke kisebb vagy nagyobb, mint 1. Hivatkozva az adatokat táblázat (az utolsó két oszlop is), pedig a definíciót negyedbe az árut. Például, az első termék, SDT = 0,53, amely kisebb, mint egy, ami azt jelenti, lesz a pozíciója az első vagy a negyedik negyedben. A növekedés üteme a piac - a negatív érték -37%. Mivel a növekedés mértéke az értéke a mátrix van osztva 10%, míg a egyedileg számozott példány 1 belép a negyedik negyedben. Ugyanez történik a maradék elosztó SKUs. Az eredmény meg kell egyeznie a rajz „Excel”.

BCG mátrix: példája tervezési és elemzési meghatározza a stratégiai helyzete a cég termék vonalak és egységek vesznek részt a döntéseket az erőforrások elosztását a vállalkozás.