A bevezetése PPM a vállalkozás: a lépéseket az eredmények. Hibák végrehajtásában 1C: UPP

1C: SCP viselkedik, mint egy integrált megoldások alkalmazása, amelyek kiterjednek a főbb területei számviteli és adminisztrációs. A szoftver termék lehetővé teszi, hogy hozzon létre egy rendszert, amely megfelel a vállalati, nemzeti és nemzetközi szabványok, biztosítja a hatékony gazdasági és pénzügyi teljesítménye a cég.

előnyök

A szoftver termék generál egy adatbázist, hogy tükrözze a gazdasági és pénzügyi műveletek a társaság. Ezzel egyértelműen különbséget tenni hozzáférést tárolt adatokhoz, a cselekvési lehetőségek összhangban a munkavállalók helyzetével. A vállalat, amelynek birtokszerkezet, az információs tér vonatkozhatnak az összes felépítését. Ez jelentősen csökkenti a bonyolultsága számviteli munkát újrahasznosításával közös információs adatbázisok különböző részlegek. Mert minden szerkezetet a társaság révén hajtják végre, a számviteli, gazdálkodási és adózási számvitel. Azonban, szabályozott kimutatás készül a külön-külön minden egyes egység.

A rendszer szolgáltatásai

Az információ, hogy a felhasználók által beírt olyan hatékony ellenőrzés. Különösen a regisztrációs folyamat a készpénzes fizetések, a rendszer ellenőrzi a rendelkezésre álló források szerint a beérkezett kérelmek a kiadásaikat. Amikor elszámolása a szállítmány gyártási szoftver elemzi az nettósítás a címzettek. Alkalmazott megoldás egy komplett interfészek. Ez lehetővé teszi, hogy minden felhasználó elsőbbségi hozzáférést a szükséges adatokhoz hozzá.

nyilvántartás

Számviteli és adózási (szabályozott) jelentés kitöltési rubel. Bármilyen pénznemben lehet kiválasztani a fiók. A különböző struktúrák szerepel egy adatbázisban, lehet használni a különböző adórendszerek. Így néhány körzetében az összes lehetséges, mások - egy egyszerűsített speciális rendszer. Ezen felül, akkor lehet alkalmazni a különböző számviteli elvek és adópolitikai. Egyes tevékenységek a vállalkozás lehet használni UTII rendszert. Amellett, hogy szabályozzák és a vezetői számvitel által engedélyezett nemzetközi szabványok (IFRS) nyilvántartás. Bonyolultságának csökkentése e munkát végzik, nem valós idejű, használata révén fordítás (fordítás) információt más elszámolási modellek.

A termék használata

Végrehajtása 1C: SCP már nem tekinthető valami új ma. Sok cég már aktívan használja ezt a terméket a tevékenységüket. A különlegessége ez a megoldás szolgálja a modern számítógépes technológiák során az ellenőrzés. Végrehajtása 1C: UPP képződését segíti elő a hatékony közigazgatási rendszer a vállalat. De ahhoz, hogy munkát biztosítani a maximális lehetséges, meg kell igazítani a szoftver termék a vállalat sajátosságait. Ebben az esetben meg kell eljárni bölcsen és óvatosan, mechanizmusainak alkalmazásával információ feldolgozása.

Mi a következő vizsgálni, hogy a végrehajtása SCP. Az E munka eredményeit is ismertetjük a cikkben.

automatizálás

Tehát, úgy döntöttek, hogy végezzen végrehajtásának SCP. Hol kezdjük? Automatizálási tekintették kellően tágas folyamatot. Ez magában foglalja a műveletek száma. Ebben az összefüggésben meg kell megközelíteni nagy gonddal, hogy dolgozzon ki egy módszert vizsgálják meg az automatizálás minden esetben. Azt is elemezni annak hatása a munka és az eredmény a cég tevékenységét. Ez ezzel a végrehajtási tervet kezd SCP. Az előkészítő szakaszban kell értékelni:

1. Fokozott nyomás az alkalmazottak.
2. Vásárlásával kapcsolatos költségek és végrehajtása SCP a termelésbe. Meg kell jegyezni, hogy milyen hatással van a termék csak akkor jelenik meg egy bizonyos idő elteltével.
3. Ideiglenes hiánya integritás a képet a cég egy új adatbázis-kezelő rendszer teljes automatizálás.
4. A várható többletköltségeket fejlesztések (például a vásárlás az új számítógépek), és így tovább.

A bevezetése SCP

automatizálás a szakaszok igényelnek különleges koncentrációját valamennyi résztvevő a folyamatban. Annak ellenére, hogy a dob egy új információs rendszer, számviteli elvek társaság marad. A bevezetés SCP társaságában, persze, nem szünteti meg a számviteli néhány munkát. Ez a részleg is állítja, az összes alapvető dokumentációt. Ugyanakkor az új rendszer lehetővé teszi, hogy elkerüljék a sok probléma. Ezt úgy lehet elérni egyszerű módon. Minden munkavállaló belép az adatokat, amely felelős személy. Nem sok személyzet azonnal elkezdi a helyes dolog. Ebben az összefüggésben meg kell időt tölteni képezzék magukat. Elszámolása az átmenet ez a verzió az adatok bevitele nagyon fontos. Osztály személyzete kell megérteni az elveket, hogy kialakult a költségek az információs rendszer. Ezen felül, a könyvelők kell tanulni, hogyan kell azonosítani és kijavítani a hibákat, amit más alkalmazottak. Általában ez a lépés körülbelül három hónap.

való átállás

Annak ellenére, hogy a munkások meg kell szokni, hogy a fejlesztések, előnyök tagadhatatlan rendszer. Különösen bevezetése a lágyindító lehetővé teszi, hogy:

• Fejleszteni jelentések, amelyek tájékoztatást nyújtanak a fejlesztési alkalmazottak.
• Használja az új eszközök a megbékélés az elsődleges dokumentáció az információs bázis csapdába 1C: 8 PPM.

Végrehajtása a szoftver is lehetővé teszi, hogy hasonlítsa össze a standard és a tényleges termelési költségeket.

bonyolultság

Problémák merülhetnek fel, ha át alapanyagok és termékek műszakváltás. Minden alkalommal, amikor szükség van, hogy aláírja a jelentést. Bármikor vizsgálatot lehet végezni. Abban az esetben, hiány károk teljes mértékben a vállán a munkavállaló vagy munkavállalók, akik a váltás idején. Ezen túlmenően, a havi leltár a.

nyersanyag

A bevezetés a lágyindító segítségével nyomon követheti a teljesítményét minden egyes változást. Ez lehetővé teszi, hogy kiszámítja indexek alapanyagok és termékek közvetlenül a termelés. Más szóval, tudva az áramlás anyagok és termelési volumen, tudjuk meg az átlagos súlya a késztermék. Ha a törvényes mértéke kisebb lesz, mint a tervezés és a minőség-ellenőrzés nem fogja megoldani érzékelhető mértékben, nyilvánvalóvá válik a tény, lopás. Összhangban az átlagos havi tömegű termékek számított együttható lett a kiindulópontja az értékelés a stáb. Ennélfogva, e paraméter nagyobb munkavállalói kap prémium, elutasító - csökken. Néhány évvel később a termelés elérése jelentős csökkenése a nyersanyag-felhasználás. Ebben az esetben a legtöbb változás fog esni keretein belül a számított norma.

„Quest for a termelés”

A gyártás a helyzet állhat elő, amikor nem hajlandó teljesíteni az összes bejövő megrendeléseket abban az időszakban. Ezen kívül minden tiszt tolódik a felelősséget a másik. Ahhoz, hogy a helyzet vissza a normális, az osztályvezető ki kell töltenie a „Quest a termelés.” Ez a dokumentum említett munkavállalók a jelentésekben. Ez viszont lesz még egy motiváció az alkalmazottak számára. A bevezetése PPM 8.2 lehetővé teszi az egyes gép vesz részt a termelési folyamatban a műszaki műveletek megadásához az oka a leállás, ha előfordult. Ezek a körülmények objektív, nem függ a dolgozók, a termelési igazgatója is csökkenti a munkahely változás.

adatok egyeztetését

A bevezetés a lágyindító lehetővé teszi a váltás felügyelők és területek megismerjék a mutatók közvetlenül egy adatbázisban. Munkavállalóik számára is nyilvánvaló. Ez átláthatóbbá válik bér a munkavállalók, hogy az információs termelési jelentések változás az egyes szolga. Ezen túlmenően, a felelős személyek jelzett mértéke munkavállalók részt a gyártási eljárás szerinti termékek a specializáció, ténylegesen hozzájárul a termékek gyártása. A végén a hónap minden alkalmazott kap egy további jelentést műszakban és bevételeit. Miután elolvasta a dokumentum visszakerül a számviteli osztály.

Vezetői értékesítési, beszerzési, termelési folyamatok

Ha gondos tervezés szükséges elvégezni a szoftver. Ez magában foglalja előkészítése becsült értékesítési rendszer. Ennek megfelelően a terv által kialakított termelési és beszerzési. Ezen a ponton a rendszer figyelembe kell vennie az ügyfelek megrendeléseit keretében termék szállítása. A bevezetés a lágyindító lehetővé teszi az ellenőrzést a szabványok a tényleges eredményeket.

a költségvetési beszámoló, az eredménykimutatás

A formája ez a dokumentum néhány nem szabványos. A vízszintes rész van kialakítva az oszlopok a termelés és a realizálható tervek, valamint a tényleges értékesítés. Mindegyikük esetében meghatározza az összeget, számát és árát. A függőleges tengelyen három hatalmas tömb:

1. Generation termékek.
2. Gyártási költség.
3. Marginális profit.

A termelési költségek együtt jelzett termékekre ható anyagok, mint nyersanyagok előállításához ezek. A fejlesztés a blokk okozhat némi nehézséget. Ez a jelentés tükröznie kell a viszonyát a potenciális és a tényleges jövedelem összegét az eladott áruk. Abban az esetben szignifikáns különbség a normatív és a tényleges költségeket az anyagok a gyártási folyamat, az ok lehet az árnövekedés és nagyobb nyersanyag.

Amikor egyesíti a fejlett jelentést összes költség Exel táblázat segítségével határozza meg a kiszáradástól részletesen. Ez a dokumentum automatikusan generált minden hónapban. Segítségével ezen jelentés megállapítja, a fejét az eszközök, amelyek rendelkezésre állnak a különböző igényeket.

javítási költségek

A bevezetés a lágyindító rögzítését teszi lehetővé ezeket a költségeket útján termelési műszak jelentést. Ebben az esetben a mérnökök javítóműhelyek is meg kell képezni. Ennek eredményeként, akkor lesz képes generálni jelentések az elvégzett munkáról. Ezen kívül a rendszer egészíti adatregiszterén, amelyen keresztül folyik egy részletesebb elemzést a munkavégzés központok. Ez viszont lehetővé teszi számunkra, hogy bizonyítani, hogy ok a nem-megrendelések teljesítéséhez gyakran láthatóan nem csökken a termelés, hanem közvetlenül a késedelem a részét ezek a telkek.

következtetés

Ennek eredményeként a bevezetése OSS a termelés, a cég belépő egy minőségileg új szintet folyamatirányítás. Vezetők használatának előnyeit a termék is nyilvánvaló. Az első átláthatóságának növelése az üzleti folyamatok, fokozza az alkalmazottak hatékonyságát. Automation is lehetővé teszi, hogy jelentősen csökkenti a költségeket a cég.