ÜzletiVezetés

Voronin Vladimir: Életrajz. FGC "Leader"

Voronin Vladimir a fejét a „Leader” a pénzügyi és épület szerkezetét. Egy időben ő volt az egyik alapítója. Jelenleg ez egy nagy holding társaság, amely egyesíti a különböző projektek terén az építési és ingatlan.

képződés

Milyen tapasztalatai mellett az övét kezdete előtt FGC „Leader”, Vladimir Voronin volt? Életrajz üzletember azt mondja, hogy 1975-ben született. Már 1997-ben szerzett diplomát a Kuibyshev MGSU speciális „Ipari mélyépítés.” Apja is dolgozott az iparban, ami nagyban befolyásolja a választott Vladimir szakma. 2000-ben írt egy tudományos dolgozat a használata építőanyagok. És 2011-ben védte meg értekezését gazdálkodási módszerek integrációs folyamatát beruházási és építési területen a háttérben a modernizáció, a hazai gazdaság.

tapasztalat

„Mosstroy-6” Voronin Vladimir kezdte szakmai karrierjét a munkát a mester bizalmát. Hamarosan ő lett a művezető. 1999 óta nevezték ki igazgatóhelyettese Pénzügyi és Gazdaságtudományi Glavmosstroymonolite. Néhány évvel később Vladimir Voronin vezetője lett ez a társaság. Aztán előléptetett alelnöke a fejét a pénzügyi és gazdasági komplexum Glavmosstroy. 2005 óta együtt barátjával megalapította a cég FSK „Leader”. Voronin most elnökét.

érdem

Jelenleg az üzletember tett közzé közel 30 papírok szentelt tevékenységét a befektetési társaságok Oroszországban. Vladimir Voronin (FGC „Leader”) kapott, köszönhetően a moszkvai polgármesteri hivatal, a pátriárka egész Oroszország, és mások. Ő kapta a Honvédelmi Minisztérium, a kormányzó jel személyes hozzájárulása a fejlesztés az építési területen a régió, valamint a rend Petra Velikogo a második fokozatot.

„Glavmosstroy” időszak

Voronin Vladimir magát emlékeztet arra, hogy abban az időben ő alkotta meg a Trust részeként a legnagyobb építőipari cégek a tőkepiacon. És az éves munka mennyisége becsült milliárd rubelt. Elmondása szerint „Glavmossotroymonolit” lett az egyetlen nyereséges része a cég. Emiatt lett 2003-ban annak alelnöke.

Sokan azt hiszik, hogy egy ilyen gyors ugrás a karrier 28 éves idején Voronin nem más, mint egy védnöksége apja - a tulajdonos az építési vállalat „fejlesztés”. Ez a cég és a felügyelt munka közben „Glavmosstroy”. Annak ellenére, hogy a társaság eszközeinek került a kezébe a „fejlődés”, ők nem hatékonyan használják fel. Csak Voronin Jr. kezdődött az optimalizálás a szerkezet, fordult a veszteséges egy nyereséges egy.

A változás a vezetés a SEC „Fejlesztés”

2005-ben, ennek következtében a támadó támadások a cég megváltoztatta a menedzsment. Vezérlés átadódik az üzletember Suleiman Kerimov, és maga a szerkezet eladták a gazdaság „Basic Element”. Azonban annak ellenére, hogy Voronyin panaszkodott a hatalomátvétel, a legidősebb közülük is vádolta portyázó. Azt mondta még, hogy a „fejlődés” idején az adósság birtokba vette a főváros vállalkozók. Az eredmény az, hogy a cég és a vagyon koncentrálódik szabályozására „Glavmosstroy” és más cégek.

Miután a „fejlődés”

Miután apa és fia Voronyin felülmúlta az összes részvények a társaság, kimentek a számos befolyásos fejlesztők Moszkvában és a régióban. Azonban Voronin Vladimir azt mondta, hogy ebben az időszakban az ő régi üzlettársa, Elena Kuznetsova (egykori vezetője a Központi Jelzálog Társaság „Glavmosstroy”) létrehozását javasolta egy új cég együtt. Ez után a kudarc és megállapodtak abban, hogy Vladimir Voronin. „Leader”, majd elkezdett tartoznak Kuznetsova a 10 százalékot, és a többi - az őt és az apját. Ez alkalommal tették meg arról, hogy a társaság nem elfogták fosztogatók.

Hogyan kezdődött a „Leader”?

Mint mondja Vladimir Voronin (FGC „Leader, vezető), először a cég nem rendelkezik azokkal az erőforrásokkal futtatni nagyszabású építkezések. Ez csak úgy volt lehetséges, hogy megvásárol egy a telephelyek száma, majd foglalkozik a saját fejlődését. De az ingatlan fejlesztési ciklus kellene tölteni legalább 2 év. Annak érdekében, hogy a likviditás a pénzügyi képességeit a cég, és növeli a vezetés fektetett felállító lehetőség. És akkor úgy döntött, hogy elindítja a saját projektek a semmiből.

2006-ban meredeken felfelé a lakásárak. Ezért a „Leader” vásárolt több tárgyat. A bevételt a tranzakció részleteit a vásárlásnál használt építési telek. Ezek közé tartozik a területe 46 hektár Dmitrov autópálya, ami most épül üdülőtelepen Vita Verd álló 220 ház.

sikeres projektek

Egy másik nagy projekt építése lakóépület „Zodiac” mellett található a parkban „Pokrovskoe-Streshnevo” (Volokolamsk Highway). Továbbá, a „Leader” túljutott a tőke és a moszkvai régióban. A cég megkezdte a projekt a déli (Sochi Gelendzhik). két parcellát szerzett építési kis épületek. Szintén szerint Voronin, a cég fektetett a lakóingatlan a város Kaluga. Vannak befektetési tranzakciók más helységekben. Teljes portfolió beruházások az építőiparban 25 milliárd rubelt. Ebben az esetben a 18 közülük a saját projekteket.

GYIK mintegy FGC „Leader”

Ez a szerkezet pénzügyileg építési Corporation. Az ő irodája Moszkvában Butcher Street. A cég honlapján megtalálható az összes szükséges információt, és a visszajelzés. Rámutattak arra, hogy a „Leader” - egy fejlesztési holding dolgozó több irányban. Ő főként a projektek terén lakóingatlan. Munkája összpontosít minden piaci szegmensben. Ez magában foglalja az integrált fejlesztési negyedek és végződik az erekció lakások az egyéni megrendelésre. Pénzügyi mutatók FGC „Leader” folyamatosan növekszik. Például 2013-ban a kötet a ház, megadta most volt körülbelül 275 ezer négyzetméter. A következőket lehet megkülönböztetni projektek közül:

  • Kerületek "Új Tushino", "Capital negyed", "nyugati Kuntsevo".
  • Lakóparkok "Zodiac", "20 Park", "Sail".
  • Kerületi „Új Izmailovo” és mások.

„House-Building Factory №1»

Nem is olyan régen, FGC „Leader” aláírta foglalkozik vásárlásra „lakásépítési növény №1” (BSC-1). Szerint azonban Vladimir Voronin, az üzlet a cég veszteséges. A „Leader” átvette a kötelezettség, hogy beállítsa a hitellel kapcsolatos problémák, kihasználva a szerződéses munka cserébe. DSC 1 be van kapcsolva a további problémákat. Elvégre, mint a közelmúltban számolt be, úgy döntöttek, hogy több mint a negyede, hogy csökkentse a cég munkatársai.

Voronin maga mondta, hogy ez újságírók. Ennek az az oka - annak szükségességét, hogy optimalizálja a munka tervezetét. Ezen túlmenően, a szerkezet a munka sok ember egymást átfedő funkciók. Egyedül a számviteli egy BSC - 180 fő. Emiatt fizetés alap majdnem kétszer nagyobb, mint a megengedett normák panel házak. Voronin mondta, hogy a korábbi kézi DSC tervezett létszámleépítés. De csak most tudtam megvalósítani ezt.

építési piaci szakértők beszélnek a munka Voronin és FGC „Leader” vegye figyelembe, hogy ez nem a kötetek, amelyeket egyértelműen az ő ideje „Glavmosstroy”. Véleményük szerint ma ez a fejlesztő az átlagos szint, amely most a nagyvárosi terület, és annyi. Azonban a „Vezetők” ambíciói nagyon magas. Valósítják meg azokat, csak az idő fogja megmondani.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hu.delachieve.com. Theme powered by WordPress.