Lianozovo Dairy: hol, termékek, vélemények

Lianozovo Dairy működik a piaci szegmensben 1987 óta. Készítsen vállalkozások Moszkva és a Moszkvai terület tejtermékek. Idővel, a növény lesz a legnagyobb ipari vállalkozás a világon, míg a nyereségesség nem volt tervezett.

A változás a rendszerváltás, a gazdaság liberalizálása hoztak a növény új termelési viszonyok és a felek kormányzás minden szinten. Mill nem vált a világ legnagyobb, de mindig vezető helyet foglal el a rangsorban az európai országokban.

kiindulási pozíciók

Lianozovo tejüzemben egy tervezett kapacitása lehetővé teszi, hogy készítsen 2000 tonna naponta. Termékkínálat állt kétféle tej (pasztőrözött Üvegtartályokban és csomagok), tejföl, túró, joghurt. Dolgozó alkalmazottak számozott 1900. Ha a berendezés tervezésekor arra számít, hogy a termékpaletta tartalmazza az összes fejezetek tejsav termelés, a legutóbbi automatikus vonal nyersanyagok feldolgozása lesz szerelve.

De a hosszú távú tervek nem valósultak. Az elején rekonstrukció Lianozovo Dairy nem volt nyereséges fölötte annak a veszélye, csőd- és felszámolási. A privatizáció zajlott 1992-séma szerint: 51% -a eltávozott dolgozó csapat, 29% -a az eszközök a társaság privatizált nyersanyag-beszállítók, és 20% a részvények mellett a kormány Moszkvában. Abban az időben a vállalat az átállás az új realitásait kapitalista viszonyok, a pénz bér csak 1,5 hónap működés forgóeszközök voltak nullával egyenlő. A válság elmélyülésével a fluktuáció, sok betöltetlen álláshelyek sokáig.

Optimalizálás a válság

Bal állami támogatás nélkül, a cég már tett lépéseket, hogy optimalizálja a költségvetési kiadások:

• Leszerelt palackozó sort termékek üveg tartályokban (értékesített fémhulladék).
• Elbocsátották 50% -a alkalmazott.
• Kivesszük a társadalmi objektumok (iskola, óvoda).
• Telt kiadó egyes termelési területeken.

A kötet a késztermékek csökkent 59 ezer tonna 1992 évben (1991-ben ez az arány 200 ezer tonna). fizetőképessége a népesség csökkent, a betáplált nyersanyagok meredeken és árak jelentősen emelkedtek. Ebben a helyzetben, segített a támogatást a moszkvai kormány közreműködésével, melyet elsajátította a termelés tejpor.

Az első lépések újítások Lianozovo Dairy (LMC) vett válság éveiben - késztermékek eladása elengedni műanyag tartályokat, amelyeket helyettesíteni terjedelmes nagykereskedelmi fém polcokon. Úgy helyezzük 12 liter tejet, és 9 kg sajt volt kényelmes a tulajdonosok a kiskereskedelem és a vendéglátás. Az export termékek, amelyeket a vevő erők, a rendszer a kereskedelem és a marketing stratégia nem volt a társaság.

aktív lízingek

1992-ben két vállalkozó (S. PLastinin, M. Dubinin) bérelni a növény egy sort palackozó gyümölcslevek márkanév alatt „Wimm-Bill-Dann”. Gyümölcslevek csomagoltuk papír csomagolás Tetra Pak. Egy évvel később, már elindított egy társ kérdése gyümölcslevek és nektárok német Doller koncentrátum. Az illetékes marketing stratégia és az agresszív reklámkampány készült termékek körében tapasztalatlan szovjet fogyasztó.

1994-re a cég megszerezte két regionális cégek: Ramenskii Tsaritsyno és tejfeldolgozók. Az elsőt orientálni a Szörpgyártó dobozonként. Szintén az ingatlan-ben vásárolt Lianozovsky gyári gyermekek tejtermékek.

„Wimm-Bill-Dann” tét magánvállalkozások 1994-1997-ben az alábbiak szerint oszlik:

• B. Tambov, LMC igazgatója és elnöke a cég "Wimm-Bill-Dann", volt egy 30% -os részesedéssel.
• A cég alapítói, PLastinin S. és M. Dubinin voltak a tulajdonosok 30% -os részesedéssel.
• 40% -os részesedéssel tartozott egy csoport által vezetett G. Yushvaevymi és D. Yakobashvili.

Amióta a filmes V. Tambov logo „Wimm-Bill-Dann” kezdett közzé valamennyi előállított termékek LMK. Felett a Lianozovo tejüzem 1995-ben kezdődött, és 1996-ban, az irányítást a cég kiderült, hogy háromnegyede az összes egység egyesíti részvényesek.

Ki a válságból. mutatók

1995 hozott intézkedések a válság leküzdéséhez meghozta első eredményeit. Lianozovo Dairy belépett a termelési mennyiség 180 ezer tonna, a következő évben az összeg emelkedett 264 ezer tonna. A választék a késztermék volt, mintegy négy tucat címet. A munkacsoport állt több mint ezer ember, akiknek a fizetése, a korai 1997-ben átlagban 500 $. Az év közepére ez a szám megduplázódott.

felvétel

Aktív akciók „Wimm-Bill-Dann” a koncentráció a kezében egy nagy tét LMK és konfliktusok a vezetőség két vállalat 1997-ben történt, vezetett a felszívódás - Lianozovo Dairy irányítása alá került a WBD nevében.

Kormány Moszkva, a birtokos jelentős tulajdoni részesedést a társaságban, kijött az támogatottságának WBD. 2000-ben a cég megvásárolta az utolsó csomag LMK részvények a moszkvai közigazgatás. Ettől kezdve 2011-ig, a teljes nevét, a cég: OJSC "Wimm-Bill-Dann LMC".

termékek

A következő években, és a mi korunkban Lianozovo tejüzem (Moszkva) folyamatosan bővíti márkák. Innováció - az alapja a sikeres üzleti és a cég aktívan alkalmazzák a stratégia aktualizálása választék, gyártósorok és technológiák. A vállalat elindította az első kérdése a tejtermékek hosszú ideig eltartható helyezve az új vonal karton csomagolás.

Bővíti a vállalat jelenlétét lehetővé teszi, hogy megőrizze vezető pozícióját a régióban, és az ügyfél a saját termékek kiváló fogyasztási tulajdonságai, ismerős márkanév alatt Lianozovo Dairy. Termelés több mint 300 példány az egész tartományban.

A főbb típusai:

• Tej sterilizálni.
• Tejtermékek: Kefír az olvasztott tejből, tejföl, joghurt, kefir, joghurt, túró tömeg.
• Vajat.
• Sajt, tejalapú desszertek és pudingok.
• Cream.
• Száraz és zsírmentes tejet.

A portfolió márkák:

• "Kedvenc", "" 100% Arany »,«J7»- gyümölcslevek és nektárok.
• "Cottage", "Biomax", "Miracle", "Imunele", "Merry Milkman", "Kuban Burenka", "Frugurt" -moloko és tejtermékek.
• "Agusha", "Miracle csecsemők" - gyermekek étel.
• "Lambert" sajtok.
• Ital "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Springs Oroszország" - ásványvizek.
• Gyümölcsitalok - „A csoda bogyó”.

2011-ben OJSC "Wimm-Bill-Dann LMK" eladták a PepsiCo. Miután a megszerzése a társaság átszervezte, korszerűsítése, így a Lianozovo Dairy vált Európa legnagyobb bébiétel gyártó és Oroszország legnagyobb termelője a tejtermékek.

Termék vélemények

Számos cég márka, hogy a fogyasztók válassza ki a terméket az Ön ízlése szerint. Vélemények a termékek befolyásolhatják az TM név, de általában van egy általános pozitív trend. A fogyasztók ház a falu „azt mondják, jó állagú krémet, tejföl, túró és kiváló íze, tápértéke. A fogyasztói tej kevesebb rajongók. Pozitív visszajelzés beszélni kedvenc íze, a kényelem csomagolás. A negatív vélemény oldalon a kétes termék összetétele vagy teljes hiánya az ilyen utasításokat a csomagoláson. Szintén úgy vélte, hogy a természetes termék nem lehet egy nagy (egytől hat hónapig) eltartható.

Rajongók a márka „Merry Milkman” szolidaritás pozitív értékelést egy kellemes, ismeri a gyermekkori íz a tej, túró, sajt, és egyéb gyermek termékek. Kifogásai ellen az árát. Hibás akik találhatók a készítményben a tejtermékek pálmaolaj, tartósítószerek és egyéb adalékanyagok.

Az általában pozitív visszajelzés érkezik azoktól, akik támaszkodnak az ízlése, az intuíció és preferenciáit az egész családnak. A negatív vélemények írták fogyasztók pragmatikus megközelítést megvenni. Reading a termék összetétele, úgy találtuk, hogy nem nagyon hasznos adalékanyagok vagy kompaundálási, ami kétségei vannak a hitelességét.

Állás

Munka a Lianozovo Dairy mindig ott van, az üres álláshelyek száma folyamatosan változik. Gyakran előfordul, hogy teret adnak a gyakorlati szakemberek, rakodó berendezések vezetők, raktározók. A társaság elsősorban a minden területen az üzleti, és ezért szükséges a tervezők, üzemeltetők a call center szakemberek az IT-szférában és más alkalmazottak.

A vállalat nyilatkozik kötelező bevezetése az Mt., ami azt jelenti, hogy a védelem a munka és a pihenés, garantálja a stabil fizetés és a promóció. Azok számára, akik a karrier, folyamatosan tartott tréningek, szakmai képzések, amelyekkel az új pozíciót a cég Lianozovo Dairy. Állás (Moszkva) folyamatosan frissül.

Visszajelzés az alkalmazottak

Vélemények a vállalat alkalmazottai leírni a negatív hang túl nehézkes rendszer bármilyen döntést, a kommunikációs nehézségeket a közép-és felsővezetői. Megjegyzi továbbá, a hivatalos hozzáállás az alkalmazottak és igényeket. Közel vezetőségre a legtöbb vélemény van leírva, mint a legagresszívebb csapat stratum.

Pozitív értékelés vannak írva ahhoz, hogy CLL, a munka a közösség, ami működik. A legpozitívabb aspektusa minden tudomásul veszi a fizetések időben kifizetett, de az alacsony, és a követelmények és a tervek túl magas. Azt is meg kell jegyezni, hogy egy szép bónusz a juttatási csomag és bérindexálási.

hasznos információkat

Munka a PepsiCo megköveteli, hogy bizonyos készségek, gyakran megköveteli gyakorlott szakemberek. De mindig van egy munka, és a lehetőséget, hogy megkezdhesse a munkát élményt, meg kell foglalkozni, például a Lianozovo Dairy.

Cím: Moszkva, Dimitrov Highway, Building 108 ugyanazon a címen van a nagy- és kiskereskedelmi áruház, ahol megtalálható a teljes lista a termékek és innovációk csak akkor jelennek meg a piacon.