Scrum - projektmenedzsment módszertan

Modern nevelés nem áll még, és folyamatosan fejlődik, különösen az Advent a totális kapitalizmus. Eleinte jött a menedzsment, aztán indult rohamos fejlődésnek, mely új technológiák és fejlesztések. Ezen a ponton akkor a nagyszámú különböző módszereket, amelyek lehetővé teszik, hogy kezelni az embereket hatékonyan és teljes vállalatok, eljárások, valamint kisebb osztályok, az egyes technológiák megvannak a maga sajátosságai és egyedi jellemzői. Scrum - módszertan, amely megjelent a közelmúltban, és azonnal szert hatalmas elismerést, mint lehetővé tette a vezetők, hogy megfelelően össze a forrásokat az idő és személyzet, valamint az időszak volt az oka a magas hatásfok és a fejlesztés. Ahhoz azonban, hogy szervezze meg ezt a módszert nem is olyan egyszerű, így már ismeri az eredeti információkat is. Meg kell jegyezni, hogy azonnal minden Adataink pusztán elméleti, és tökéletes birtoklása Scrum csak akkor lehetséges, a gyakorlati alkalmazás.

Mi Scrum?

Scrum (módszer) - egy univerzális projekt menedzsment rendszer, amely lehetővé teszi, hogy minimális mennyiségű erőforrás zatrachivaniya kap a kívánt hatást. Ezt a technológiát használják a fejlesztés vezetői információs rendszerek, illetve létrehozása során a szoftver és az alkalmazott módszertan fejlesztése során nagy játék projektek, amelyeknek rendszeres online felhasználók. Meg kell jegyezni, hogy sem elméletben, sem a gyakorlatban ez a módszer nem alkalmazható a termelési és a hierarchikus irányítási rendszer. A tény az, hogy ha a bontási technológiákat, amelyek egy részét a Scrum, akkor észrevehetjük, hogy a csapat nagy része kiegyenlíti egymást, vannak állandó viták a projektek és a további lépéseket. A koncepció lényege, a projekt, amelynek célja, és a technológia. Ez a fejlesztés alatt a termékek további támogatása és folyamatos frissítések tervezték ezt a módszert.

Miért van erre szükség?

Scrum - egy módszert, amely lehetővé teszi, hogy a nyersanyagok és maximalizálja a lehetséges a csapat jobb. Ez neki köszönhetően vezetők tudja tartani a helyzetet ellenőrzés alatt a lehető leghamarabb, hogy új ötleteket, melyeket aztán eladott és leszállított felhasználók. Ez a rendszer ideális gyűjteni rögök ötletek minden beosztottak, és közülük egy koherens elképzelést. Ezen túlmenően, ez a módszer lehetővé teszi számunkra, hogy rendszeresen információt gyűjtsön a munkát, hogy válasszon módszerek a motiváció és azonosítsa a gyenge kapcsolatok, hogy húzza a cég vagy a csapat lefelé. Ezen túlmenően, ez a módszer kényelmes, mert lehetővé teszi, hogy megfelelő forrásokat anélkül, hogy külön szabályokat és beállításokat, azaz megfelelően jár el a helyzetet. A fő különbség a megfelelő elosztását az idő, szinte minden lépés, minden megnyilatkozás és megbeszélést - mindennek van egy bizonyos mennyiségű időn érte. Köszönhetően ezeket a technológiákat, és nem volt olyan dolog, mint a logisztikai idő alapján a megfelelő források.

Ahol használják?

Scrum - egy alkalmazott modell a legnagyobb cégek a világon, amelyek részt vesznek a digitális termékek és szétosztása elsősorban az interneten keresztül. Ezek a cégek közé nagy játék projekt fejlesztők, alkotók különböző szoftverek, és még az Apple, ahol minden vélemény értékes alkalmazottja, mint az arany. Ami a termelés és a nehézipar, van ilyen technológia nem fogott, mivel nagyon nehéz erőforrásokat, hatalmas létszám és a nagy külső hatásokkal. Abban az esetben, digitális fejlesztés a siker inkább a marketing és a siker, ahelyett, hogy a politika, a gazdaság és egyéb tényezők befolyásolják. Még az egyszerű induló csapatok használja ezt a technológiát, és a munka, mint egy egység, amely lehetővé teszi számukra, hogy elérjék a hihetetlen sikert.

agilis technológia

Agile Scrum módszertan egyik ága az alapokat a technológia, amely gondolkodunk. De ha a szokásos Scrum a cég, mint a hierarchiában, és csak alkalmanként olyan helyzeteket teremt, az egyenlő jogok, az új mellett kizárja az esetleges elválasztás, mint annak alapja az egység. Egyszerűen fogalmazva, az ilyen esetekben a csapat elhagyta a saját, anélkül, hogy a csúcsa az erő és nadziratelstva. Agile Scrum - ez önigazgató csapat, ahol mindenki egyenlő, és nincsenek főnökök, ahol minden ötlet értékelik, és megvitatták, ahol minden megoldható egy közös szavazás. Gondolod, hogy nincsenek ilyen cégek? Tévedsz, mert a példa egy teljes, különösen Japánban. Mint például az alkalmazott módszer egyes osztályok a Google. Azt is érdemes megjegyezni, hogy a használata Agile Scrum légkört teremt a teljes bizalom és megértés, hogy ilyen körülmények között meg kell állapítani, aki valóban megszállottja siker és aki csak szerepel a társaság.

technológia Találkozók

Most meg kell vizsgálni egy másik ága a módszertan, amely most úgy kell tervezni, hogy a hatékonyság növelése és növeli a pozitív hatása a munka. Ha ezt a technológiát, a csapat aktívan részt vesz a logisztikai idő, és egyértelműen meghatározza a célokat és feladatokat. Scrum Meetings lehetővé teszi, hogy megszabaduljon a felesleges, és megteszi a világos célok, amelyek szükségesek nemcsak a vállalatok, hanem a személyzet. Ezzel a módszerrel nagyon gyakran tart heti üléseken, először hallgatni ötleteket és javaslatokat, majd szavaznak melyek eltávolítani őket. Minden marad alá elem „végrehajtása”, és csak akkor az összes erőforrás és a hatalom elérésére irányuló pontosan azt a célkitűzést, amely valójában lett kiválasztva. Scrum Meetings lehetővé teszi azt is, hogy megfelelően kiosztani szabad idő, amely kapcsolatban van a munkaképességét személyzet. Ez az alapos elemzése és összehasonlítása jó eredményt lehet elérni.

technológia Demo

Szintén érdemes megjegyezni, hogy ez a módszer számos módszer, amely lehetővé teszi, hogy értékelje az eredményt, és elemezni, az is lehetséges, hogy egy olyan modellt előterjeszteni előre a végeredményt, amely lehetővé teszi, hogy megértsük, hogyan kell nézni termék. Demo Scrum - ez a módszer az e módszer. Ez lehetővé teszi, hogy vizuálisan és funkcionálisan jelen van, így kell kinéznie a végeredmény, hogy a személyzet világosan érthető, mit dolgozik. Ez a fajta motiváció néha kiváló eredményeket ad, mint a végtermék esetenként inspirálja az alkalmazottak, és úgy működnek teljes erővel. Emellett Demo Scrum lehetővé teszi, hogy megértsék előre és hogy lehetséges-e, hogy egy termék, hogy hogyan fog kinézni, akár bárhol tetszik. Általában ahhoz, hogy végezzenek átfogó elemzést a korai eredmények, amely lehetővé teszi számunkra, hogy vizsgálja meg az esetleges hibákat előre, és a szükséges módosításokat a munkájukat.

technológia visszamenőleges

És az utolsó pont, a technológia, amelyek kapcsolódnak a találkozó, ami szintén hordozzák a nevüket. Retrospektív Scrum - a találkozó, amely lehetővé teszi minden szó egy baráti beszélgetés, ez biztosítja a szabad és könnyű kritika haladását. Azaz, egy informális találkozón, ahol minden a barátságos légkör, hogy megvitassák, hogy megtörtént, és mit kell változtatni. A személyzet is beszámolt az elvégzett munka, és miért nem működik, hogy eredménykötelezettséget félelem nélkül elbocsátás vagy megrovás. Retrospektív Scrum lehetővé személyzet jön össze, és több őszinte magaddal és másokkal. Ez lehetővé teszi, hogy a legtöbbet részletes és pontos információkat, megismerkedhetnek a rejtett problémákat, amelyek a csapatban, és próbálja megoldani őket.

Hol tanítani?

Ez minden, amit tudni kell ezt a módszert. Ez egy hatalmas számos különböző ágak, módszereket és technikákat, amelyek feltöltik minden egyes alkalommal, tapasztalatai alapján az új és a régi vállalat használja Scrum a menedzsment alapját. Most azt is látni kell, és ahol Scrum (módszer) vizsgálták. Képzés, oktatás fontos, mivel lehetővé teszik, hogy megismerjék a kezelése az alapítvány, és megtanulják, hogyan kell használni. De ahogy govorivali fent, hogy bírjátok azt a lehető leghatékonyabban, meg kell állandóan gyakorolni készségüket szinten, így elvégzése elméleti események miatt vitát. De ez nem tud menekülni, így van, hogy elfogadja azt a tényt, hogy van. Abban a pillanatban, Scrum (technológia) tartják a felsőoktatási intézmények és aktívan tanítani az emberek részt vesznek a kollektív tanulás és a szakmai előmenetel. Keressen és megtanulni, hogy ez a technológia lehet a nagyobb városok és a főváros különböző országok Európában, Amerikában és Ázsiában. Oroszországban ez a módszer csak kezd kapni a fejlesztési és már jó eredményeket a haladást.

Mi várható?

Scrum - projektmenedzsment módszertan, amely meg tudja adni a tapasztalat az ellenőrzés és a megfelelő elsajátítását a különböző cégek. Annak végrehajtására kell csak alapos elemzését követően a vállalat és a személyzet. A vezetők vonakodnak az ilyen gyakorlatok és kísérletek, így amellett, hogy a tudás és a gyakorlat akkor képesnek kell lennie arra, hogy a megfelelő adatokat kell tudnia, hogy a pozitív hatása, és csak bizonyítani, hogy szükség van egy módszer. Minden más függ, Ön és tudásvágy és készségeket.