Bónuszok - ez ... A mintát rendelkezések bónuszokat alkalmazottai

Ma, az alkalmazottak HR-osztályok sok vállalat egyre nagyobb mértékben támaszkodnak ezt a technikát bónuszokat. Ez jelentősen javítja a vállalat vonzó az álláskeresők és a munkavállalók, és így teszi versenyképes. Egy másik hatalmas plusz bónuszok, hogy az aktív munkavállalók nagyobb valószínűséggel dolgoznak.

A lényege a bónusz rendszer

Mint ahogyan azt az Mt., a bónusz - a kiszámítása és kifizetése a cég alkalmazottai és kiegészítő támogatásokból túl bérek. Ez a rendszer számára elérhető abszolút minden szervezet, függetlenül azok megjelenési formájától tulajdonosi és a tevékenység típusát.

bónusz rendszer a költségvetés határozza meg a vállalkozások közvetlenül a vezető. Ebben az esetben, és az a fajta anyagi ösztönzők, valamint a mérete is nevezi ki a szervezet vezetőjének. Ennek legfőbb feltétele: a teljes összeg a munkavállalóknak kifizetett (fizetések plusz juttatások) belül kell lennie a kiosztott előirányzatokat.

A nem költségvetési vállalatok esetében a helyzet egy kicsit könnyebb. Mivel ezek nem kéne finanszírozás, és jelentse, hogy mennyi pénzt költenek a fizetést, nem kellene. Emiatt ezek a vállalatok relatív cselekvési szabadságát. Állami szinten, egy bizonyos minimális küszöb bér, és ennek alapján a cég vezetése kijelöli a fizetések, prémiumok, juttatások és egyéb kifizetések.

Típusai díjak: funkciók rendszeres kifizetések

A leggyakrabban használt kétféle bónusz kifizetéseket. Az első közülük - a jutalom, amely biztosítja az elfogadásra a társaság fizetni. Bónuszok ebben az esetben szisztematikus, azaz kifizetett juttatások rendszeresen (évente egyszer, negyed, fél év, hónap, hét). Nem minden dolgozó jutalmazták, és a konkrét feltételeket, például a közgazdászok, az értékesítési alkalmazottaink több osztály. Jelenítse meg a biztosítási díj összege, úgy a cég kifejlesztett fajlagos mutatók a munkaerő és a bónusz fizetési feltételeket.

Ezen kívül van egy fix összege: alapbérbôl, vagy fele, vagy egy százalékos összeg a bérek.

Az összes árnyalatokat, hogy kísérje a számítási eljárás és fizetési pénzügyi ellentételezés az első típus, rendelkezést tartalmaz bónuszokat alkalmazottak. Ez a dokumentum azt állítja, ügyintézés és tárgyal a szakszervezet, ha szükséges. Rendelet kötelezi a kibocsátó szervezet alkalmazottai egy adott nyeremény összege a teljesülése esetén meghatározott feltételekkel.

További információk a díjat az első típusú

A részletesebb áttekintést ad a pénzügyi jutalom a típus leírt két csoportra oszthatók:

• Jutalom, amit elért a tervezett célkitűzések a cég. Ezek a bónuszok - ez a fő ösztönző a személyzet, amely arra ösztönzi őket, hogy végre feladatokat.
• Támogatja a kezdeményezést - a jutalom javításához eszközök, számviteli rendszerek, illetve egyéb szempontok a szervezet.

Ez a fajta bónuszok kombináljuk egy speciális csoportot, és akkor alkalmazzák, ha a munkavállaló a megtakarítást értek el a nyersanyagok, bármilyen energia vagy segítette a vállalat más módon.

Egy egyszeri bónusz - ez nem a rendszer

Ahogy a neve is mutatja, egyszeri pénzügyi ellentételezés szabálytalanul kifizetett. Ennek legfőbb feltétele azok beszerzésének válik, hogy konkrét eredményeket érjenek el a munkaerő vagy sértő jelentős esemény, például a nemzeti ünnep, az évfordulóján a cég, az ipar, az egyes munkavállaló.

Minta bónuszokat alkalmazottak ebben az esetben a következő: a munkavállaló az elmúlt tíz évben működő jóhiszeműen javára a társaság. Tiszteletére évfordulóján a legfőbb kérdések egy rendeletet díj odaítélésekor kitüntette magát. Ez az alapja a díjfizetés válik emlékezetes dátum (ez és más hasonló körülmények között tartalmaz egy rendelkezést a bónuszokat alkalmazottai).

Miért, hogy a helyzet

Ez a dokumentum tudható be a helyi cselekmények szervezet, azaz annak szerkezetét és tartalmát az egyes cég fejleszti saját. a dokumentum csak a munkavállalók egy adott cég.

Minta elhelyezkedés bónuszokat , hogy a munkavállalók az alábbiakban olvasható.

Felhívja az adminisztráció nagy jelentőséget tulajdonít a gazdasági indoka prémiumkifizetéseknek. A fő feladat -, hogy elkerülje az egalitárius elv elosztásának előnyöket.

Természete miatt a folyamat, a termelési ciklus időszakok használt számviteli, időben az adott bónusz. Ezek a tényezők határozzák-e ösztönözni földet, műhely, osztály vagy az egész társaság.

Prémiumok és juttatások figyelembe veszik a díjak számításának

A bérek a néhány alkalmazott a vállalkozás nem állhat csak egy fizetést. Néha az emberek, hogy a további feladatait és kötelezettségeit, amelyek természetesen tükröződik a pénzügyi tervet. Tovább nőtt fizetés támaszkodik miatt nehéz munkakörülmények vagy a szakmai eredményeket.

Ha a könyvelő foglalkozik az elhatárolás a rendszeres díjazás, mert akkor van értelme, hogy a minta összesen odaítéléséről alkalmazottak, mint a sablon létre egyszerre. Amikor a társaság egynél több kategóriában dolgozók, amelynek vannak különböző formái pénzügyi felár betakarított sablonokat kell több.

Ahhoz vámtételt személyi kiegészítés adhatunk abban az esetben, ha:

• Egyesíti a szakma (pozíció).
• Feladatokat lát el egy másik alkalmazottja (ami nem áll rendelkezésre).
• Munkavégzés kedvezőtlen körülmények között.
• Úgy dolgozik éjjel.
• Ez egy hosszú munkanap.
• magas szakmai szinten elért (Van egy osztály vagy egy tudományos fokozat, oda kiemelkedő eredményeket, elvégzett legfontosabb feladata).

A pontosabb listát bónuszokat készül az egyes vállalatok külön-külön.

Szervezése bónuszokat: a feltételeket, amelyek mellett a díjazási támaszkodik

Annak érdekében, hogy a díjat tényleg lesz motiváló tényező az alkalmazottak, ők osztják, a felhalmozott és összhangban kiadott kidolgozott rendszer előre.

Semmi sem rosszabb, mint a tisztességtelen büntetés vagy indokolatlan támogatása, mivel ebben az esetben aláásta a hatóság vezetője, valamint a bizalom az alkalmazottak már nem számíthatnak.

Feltételek és mutatók, amelyek alapján díjat számíthatnak fel, meghatározott rendelet a bónuszok (javasolt modell felett - csak az egyik lehetőség).

Hogyan hozzunk létre egy bónusz-rendszer

A rendszer a fejlesztők figyelembe kell venni a következő tényezőket:

1. Ha a célokat elérni, és hogy ezek befolyásolják a munka hatékonyságát.
2. Akár kapott számadatok, melyek kerül jóváírásra bónusz.
3. -e a feltételek jöttek létre, amelyek segítségével végeznek bónuszokat.

A dolgozók számára a különböző szolgáltatások és egységek azonos vállalati teljesítmény bónuszokat, célkitűzéseit és körülményeit más lesz. Például, a műszaki ellenőrzést végző személyzet ítélhető oda csak abban az esetben, amikor elérte a fajlagos mutatók minőségi termékek. A tervezők és a mérnökök gyakran felírt díjat, amit kidolgozása és végrehajtása az új technikák, technológiák, anyagok. Könyvelők bónuszokat összegű Egyes jelentések és számítások elvégzése.

Abban az esetben, ha a munka eredménye lehet becsülni objektív mutatók (minőség, mennyiség, térfogat), díjazási kötődik az adatokat. Ha a tartalmát a munka és az eredmények inkább absztrakt (tudományos eredmények, kutatási és egyéb kreatív feladatok), a fizetendő összeg nagyságát függ személyes hozzájárulását a szakember általános üzleti vagy határozza meg a szakértő értékelését.

Milyen cég adja személyzet bónuszok

Prémiumfizetések függ csak azok a munkavállalók, akik az állam a vállalat és az emberek, akik a határozott idejű szerződések (bérelt egy adott munkát). Abban az esetben, ha a munkáltató köt szerződést a polgári jogi megállapodás, részben a monetáris kompenzációs ár külön-külön.

Azoknak a munkavállalóknak, akik nem az állam, vannak más körülmények között: az adminisztráció is tartalmaznak egy elemet prémiumok a kollektív szerződés vagy megvitatják a szükséges kiegészítő támogatást a szakszervezeti képviselő, elnöke a üzemi tanács vagy más meghatalmazott személy.

Hogyan működik egy ötletem bónuszok

Amikor a következő időszak véget ér (hónap, negyedév, év) vagy teljes egy adott feladat, könyvelési tisztek és osztályvezetők folytassa a díjkiosztás.

Először könyvelők elkészíti a tanúsítványt a kiadások erre az időszakra a bér alap és mennyi pénzeszközöket fordított pénzügyi motiváció az alkalmazottak.

Következő igazgatója tanulmányok jelentési adatokat kapcsolt vállalkozástól kapott (ha van ilyen), és részt vesz a források elosztása a szervezeti egységek között.

A munka a helyettes vezetői, hogy azok által felügyelt megbízható egységek (ágak, osztályok, laboratóriumok). Végén a bónusz időszak, meg kell javaslatot tesznek a mérete jutalom a fejüket ezen egységek. Azonban az igazgatóhelyettesek hallgatni a véleményét a beosztottak (munkaközösségvezetők) arról, hogy mi a díjat ki kell adni egy adott munkavállaló. A legtöbb vállalat választja az ajánlatok benyújtását írásban.

eljárásokat a

A következő szakaszban az összes javaslatot kell hangolni. A végén azt jóváhagyták a vállalat igazgatója, és ez lesz az alapja a megfelelő sorrendben.

Adminisztráció egyes vállalatok szívesebben is koordinálja kapcsolatos intézkedések pénzügyi támogatása az alkalmazottak az alkalmazottak képviselőivel vagy szakszervezeti.

Ha minden feltétel teljesül, a menedzser lehet leadni a szervezet számára, amelyet be kell mutatni, hogy az oka a támogatások megadásának és annak mérete minden alkalmazottja számára. Függetlenül attól, hogy a cég megkapta a prémium státuszt, a sorrend is közzéteszi.

egyes árnyalatok

Ha a jutalom nagy alkalmazottak, annak érdekében, hogy ne mutassa a listát az összes nevet. Ezek egy részét egy külön dokumentumban, amely előkészíti a munka az osztály a személyzet. Ez a lista tekinthető alkalmazható a sorrendben.

Minden pénzügyi jutalom feltétlenül tükrözi a személyes fiókot az egyes alkalmazottak, valamint megjelennek a pay-lemez. Erre azért van szükség annak érdekében, hogy képes legyen a lehető legpontosabban, hogy az átlagbér.